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规范;
3、库区的管理作为三国6S管理示范基地。
8七、13年TPM推进遗憾之处
1、清洗班TPM样板线建立未能按计划进行;
2、年度课题开展结果和过程未能达到预期效果,尤其
是12年“现场铝屑飞散课题”没有足够的突破;
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2014年TPM工作思路 : .
2014年TPM工作思路 : .
一、现场TPM以计划保养、自主保养、品质保养三
本柱结合目视化管理有序推进
1、计划保养制订计划的依据探讨,为了可能发生的故障
和设备预见性,生产计划可否充分的与设备保养计划相
结合,检讨13年保养计划无法落实的原因,需找改善;
2、计划保养两个核心14年解决,“时间和人员的落实”,
建立一个完善的计划保养制度;
3、计划保养可否实行看板管理,目视管理监控,可否纳
入考核,有保养记录;
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2014年TPM工作思路 : .
一、现场TPM以计划保养、自主保养、品质保养三
本柱结合目视化管理有序推进
1、计划保养制订计划的依据探讨,为了可能发生的故障
和设备预见性,生产计划可否充分的与设备保养计划相
结合,检
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