2014年XX中心工作标准化管理－商务接待日常工作流程.pdf

2014年**中心工作标准化管理－商务接待日常工作流程
**中心（) 工作标准化管理 1、每日点检办公楼内会议室及VIP室内的办公设备（如桌椅、投影仪、
每天 设备 对设备、仪器、车
设备 电脑、麦克风、LED等）完好，并记录在案，发现问题立即上填报设备 徐莹 班长 综合部主管
上午10点以前 点检 辆进行点检，发现
点检 维护台账交长安综合部；
问题及时上报。
2、对展厅设备（如LED、灯、环形屏、语音设备等）车辆更换、点检进
赵振妤 班长 综合部主管
行详细检查并登记，发现问题立即上报综合部；
1、工作交接时内容清楚、明了，记录清楚；
工作重点、要点详
每天交班时交班 交班 2、接班人对上班未完成工作予以继续跟进； 值班人 班长 综合部主管
细记录与衔接
3、对接办或交接的工作不推、不托、积极主动按时保质完成；
1、态度诚恳，文明使用礼貌用语、语音甜润，表达清晰；