薪酬管理制度.doc

薪酬管理制度
第一部分员工工资管理办法
第一章总则
第一条为了建立与现代企业制度相适应的薪酬分配体系,调动员工积极性,提高工作效率,激励员工为公司创造更高的价值,增强新疆准东石油技术股份有限公司(以下简称准油股份)的凝聚力和市场竞争力,根据《准油股份人力资源管理制度》,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条本办法适用于准油股份所属机关、事业部、控股子公司(以下简称各单位)和全体员工。
第三条准油股份薪酬管理遵循以下原则。
一公司按照“两低于”的原则即:企业工资总额的增长低于经济效益增长,员工实际工资水平的增长低于公司劳动生产率增长的原则,确定员工的薪酬水平。
二准油股份的工资分配制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效益优先兼顾公平的基本原则,确保在公司内部实施薪酬方案的一致性和公正性。
三坚持因事设岗、以岗定薪、易岗易薪的原则。
第四条本办法所涉及的名词解释
一实****员工:指未毕业,在公司进行实践活动的学生。
二见****员工:指从学校招聘的,没有工作经验的应、历届毕业生,见****期一般为一年,原则上不超过两年。
三试用期员工:指有工作经验的应聘员工,试用期一般为三个月,原则上不超过六个月。
四正式员工:指见****或试用后经考核,被正式录用的员工。
五高级管理人员:指总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经济师、董事会秘书。专家级高工岗位上的人员可参照高级管理人员待遇执行。
六中级管理人员:指公司各事业部经理、副经理、各部门经理、副经理。高级工程师岗位上的人员可参照中级管理人员待遇执行。
1 新疆准东石油技术股份有限公司 XINJIANG ZHUNDONG PETRO TECH CO. LTD 七初级管理和专业技术人员:指机关部门职员、各部门主任、车间队长、副队长、工程师、助理工程师和技术员。
八一般操作与服务人员:指各单位从事具体操作和服务的一般工作人员。
第二章薪酬管理规则
第五条根据聘任、管理、考核、分配四权一体化的原则,准油股份员工的工资管理统一由人力资源部负责,工资分配由主管副总经理审批,总经理批准后按统一的等级工资制度执行。第六条准油股份的年度工资总额和劳务费总额由董事会批准。人力资源部根据预算对年度工资总额和劳务费与公司年度经济效益指标挂钩,实行浮动管理。
第七条各单位工资总额和劳务费由人力资源部进行控制,所属各单位应在每年11 月 15 日前,将本单位的操作与服务人员工资实施细则和劳务用工劳务费管理发放细则报人力资源部。人力资源部与财务资产部,于每年 12 月 15 日前会审后报至公司总经理办公会,并于 12 月 30 日前审批,各单位严格按审批后的细则执行。
第八条各单位根据本单位的《工资实施细则》和《劳务用工劳务费管理发放细则》进行工资、劳务费核算,经单位负责人批准后发放。审计监察部会同人力资源部每季度对工资发放进行审计、稽查。
第九条公司设薪酬管理与考核领导小组,办公室设在公司人力资源部,其职责为:薪酬体系的拟订、维护与调整,员工投诉受理。组长:总经理; 副组长:主管副总经理; 成员:其它高管层人员及人力资源部经理、薪酬主管。
第十条公司董事长、监事会主席、董事、监事的薪酬由董事会薪酬与考核委员会提出方案,报公司董事会审议,通过后报公司股东大会批准后实施。公司高级管理人员的