建筑施工项目总负责人岗位职责
施工总负责人岗位职责
1、合理安排施工人员,督促施工人员的各项工作,直接领导施工组、机电组与资料组和分派杂工班组。
2、施工前应进行现场实地勘探,组织施
四、监察协助资料采买及库房管理等方面的问题。
五、协助组织编制项目管理推行规划和各项管理制度。
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施工现场项目部岗位职责
一、现行规定标准要求依据住宅和城乡建设部JGJ/T250-2011《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员详尽岗位名称以下(不包含项目经理、副经理、项目总工程师或技术
负责人等管理人员,也不包含技术工人和一般行政、后勤人员):1、施工员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技
术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人
员。2、质量员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、
过程控制、检查、监察、查收等工作的专业人员。3、安全员:在建
筑与市政工程施工现场,从事施工安全策划、检查、监察等工作的
专业人员。4、标准员:在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设标准推行组织、监察、收效评论等工作的专业人员。5、资料员:在建筑与市政工程施工现场,从事施薪水料计划、采买、检查、统计、核算等工作的专业人员。6、机械员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工机械的计划、安全使用监察检查、成本统计核算等工作的
专业人员。7、劳务员:在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审察与培训、劳动合同与薪水管理、劳务瓜葛办理等工作的专业人员。8、资料员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工信息资料的采集、整理、保留、归档、移交等工作的专业人员。二、企业现场项目部组织机构
本企业目前施工现场项目部岗位配置以下:
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加周监理例会,在例会中实时提出问题并追想答复建议。对项目部管理人员进行绩效核查,逐月将项目部管理人员核查结果上报公
司。、扫尾阶段参加业主、监理组织的项目初查收,对质量缺点、尾项、漏项等问题编制《工程扫尾“三查四定”表》。组织完成竣薪水料的编制、汇总和移交,办理相关工程移交事宜,配合企业相关部门完成与业主的工程价款的结算与回收。整理与各分包商、供货商的价款,并配合企业完成支付。组织结余物质的办理,机械设施的移交或转移。2、项目副经理、项目技术负责人配合完成项目经理岗位职责(企业项目暂未配置)。3、、施工组织策划
、参加施工组织管理策划,参加拟定管理制度。、施工技
、参加图纸会审、技术鉴定。、负责施工作业班
组的技术交底。、负责组织丈量放线、参加技术复核。、
、参加拟定并调整施工进度计划、施薪水
源需求计划,编制施工作业计划。、参加做好施工现场组织协
调工作,合理分派生产资源;落推行工作业计划。、参加现场
经济技术签证、成本控制及成本核
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