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银行副行长事迹材料
从一名普通的县支行储蓄员成长为二级分行的领导干部，×××，他始终怀着对党的金融事业的无限热爱，全身心地投入本职工作，以令人崇敬的敬业精神和朴实无华的人银行副行长事迹材料
从一名普通的县支行储蓄员成长为二级分行的领导干部，×××，他始终怀着对党的金融事业的无限热爱，全身心地投入本职工作，以令人崇敬的敬业精神和朴实无华的人格魅力忠实履行职责，分管工作连年取得好成绩。他先后获得省行廉勤兼优领导干部、优秀共产党员等荣誉，在宝鸡分行的改革发展史上留下了一串串闪光的足迹。
勤学多思固本强身
×××常说。“人生的支柱在于信念，作为一名共产党员，必须具有坚定的理想信念,作为党员领导干部更要如此.”他非常注重政治学****自觉用新时期的党建理论武装自己，不断提高自身的思想政治素质，政治理论水平和领导能力不断提高。，作了上万字的学****笔记,并以一名普通党员的身份自觉接受民主评议。他组织的机关党员深入营业网点“做一天大堂经理”的主题实践活动，在全行引起了强烈反响.
随着工行改革的不断推进，各项新制度层出不穷。在深刻理解上级行改革思路和管理思想的基础上，李隽自我加压，利用业余时间自学了mba核心教程,系统掌握金融管理、风险防范和金融创新等新知识，积累了十多万字的学****笔记,努力使自己成为“知识型”管理者和开拓型的领导者。20*＊**年以来，他先后撰写了《树立科学发展观和正确业绩观，在经营管理中处理好五大关系》、《坚持改革发展，不断提高现金营运中心经营管理效益》等调研文章，并主持完成了《宝鸡分行市区协心竞争力调查》的调研课题,对宝鸡分行辖属各单位准确把握上级行指导思想、开展合规经营、解决实际问题,起了积极的指导作用。
开拓进取高效管理
×××分管的资金财务工作是宝鸡分行经营管理的重心之一。为了优化财务资源配置，他积极创新观念、手段和机制、方法，将经营费用和各项业务指标直接挂钩，在费用配置上着重看贡献。他从精细化管理人手，勤算账、算细账,推行集中采购，降低经营成本，挖掘增收潜能，促进了全行经营效益和盈利能力的大幅提升.
他以强化市场营销为重点，以强力推动创新为手段，以提高质量效益为根本，以实现跨越式发展为目标，大力实施中间业务“推动工程"，将任务横向分解落实到分行各产品部门，纵向按专业分解落实到各支行，调整资源配置，加大激励机制。通过组织开展“中间业务增收百日竞赛”等具体活动,强势推动全行中间业务快速、协调发展。20*＊**年，宝鸡分行实现中间业务收入1691万元，同比增加566万元;截止20＊***年12月25日，，同比增加906万元,%，提前完成省行下达的2500万元收入计划，，宝鸡分行中间业务总收入连续四年在全省二级分行位居第一，人均中间业务收入、任务完成率、增长率连年位居全省前列，多次被省行评为中间业务先进单位。
在积极推进会计核算体系改革过程中,×××组织编写了《综合业