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船厂班组年终总结.docx


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船厂班组年终总结
在一个火辣辣的八月份,本人很辛运接到广州总公司的任命,来到了武汉青山船厂担当安全主管一职,自担当安全主管这个重任以来,我始终保持糊涂的头脑,勤勤恳恳,踏踏实实的态度来对待我的工作,在青山船厂任职半年以来,严格要求

三、内外兼修,加强员工技术培训和思想教育
作为公司脚手科作业长,我非常注意自身理论水平和技术水平的提高。在平常的工作学****中,我严格要求自己,仔细学****脚手作业的各项流程,精益求精,强理论,重实践,充分发挥作业长的榜样带头作用。
一个好的团队要靠全体员工的共同努力,作为作业长,员工的技术培训和思想教育是我工作的`重要组成局部。一方面,我通过理论教****和实践操作加强对员工的技术培训,另一方面,我注意团队的分散力,以思想教育等方式,提升团队的整体协作力量。091船由于油漆特涂处理不当消失较大操作失误,我临危受命,带着全体人员,奋力拼搏50天,坚决完成公司交代的任务。
四、警钟长鸣,促进作业安全治理的制度化、常态化
为仔细贯彻落实公司关于安全治理的文件精神,我安全工作的“两化治理“。首先是制度化治理,即立足公司安全制度实际,结合自身特色,制定细化到各操作环节的安全制度,并严格执行;其次是常态化治理,即组织安全巡检队,检查各操作组在工作前、工作中、工作后的安全保卫工作,予以考核。
存在的问题与缺乏:
1、人员流失


由于公司受到经济危机冲击,人员流淌较大,给脚手科的整体运行带来了不便。究其缘由,两个方面工作有所欠缺:一是对员工缺乏再教育,不仅仅是技术教育,更是思想教育的匮乏,缺少对员工分散力的培育;二是没有对员工工资发放问题做好讲解,造成误会。
2、安全治理
虽然一再强调安全治理的重要性,但是今年脚手科依旧发生了几起安全事故,主要是员工自我安全意识不高,没有做好相应的安全防范措施。
对于这两个问题,我将仔细对待,深刻反思,通过各种方式,充分调发动工的积极性,削减人员流失;加强安全教育和安全监管,确保在接下来的工作中零事故、零损害。
明年的工作目标:
1、加强自我的理论学问学****和技术创新。
2、创先争优,在员工中树立优秀工作榜样,增加团队的分散力。
3、强化安全治理,确保明年零事故、零损害。
4、兑现目标,组织精兵,准时完成公司交代的任务。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。将来给予我的责任更大、压力也更大,我将进一步改良工作方法,提高工作效率,团结辖内员工,创新工艺,降本增效,为公司的快速进展供应坚实的人力保障。
船厂班组年终总结3
时间飞逝,转瞬我已经在船厂工作一年了,多谢厂里各位领导培育和教育我,让我学会了许多学问。本人工作总结如下:


一、工作状态积极而稳妥

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  • 上传人夜紫儿
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  • 时间2022-08-02