决策行为理论
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你曾经收购一个企业5000万,近几年运行不太好,如果现在卖出得到2500万,但是目前企业在研制一个新产品,产品若研发成功,则企业价值回到5000万,若产超过10分,选择IQ高的人;
若IQ差距不超过10分,选更有经验的人。
按照上述决策原则有:B>A>C>B
具有不可传递性的决策容易被人当“摇钱树”使用。
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传统的期望效用理论对人类的行为预测不一致,人们将研究目光转向其它决策模型。上世纪70年代以来,人们对该问题进行了广泛的研究,出现了以前景理论为代表的一批成果。
2002年是个标志。心理学家Daniel Kahneman和经济学家Vernon L. Smith分享了该年的瑞典中央银行纪念阿芙莱诺贝尔经济科学奖。这是该奖第一次颁给心理学家,也是第二次颁给非经济学的学者,第一次是NASH。
在此之前(1956年),Herbert Simon最早提出替代模型之一,即“满意”而非最优模型。满意是指:满足需要的方案。
描述性决策——前景理论
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前景理论的第一发现:人们做决策时不仅考虑最终结果,还考虑现状,并以现状(不赢不输)为参照点来决定赢或者输.
前景理论的第二发现:收益的快乐弥补不了损失同样收益的痛苦。引申为回避损失 (loss aversion)。
前景理论的第三发现:收益多了(或损失多了)带来的边际额外的快乐(或痛苦)是下降的。
前景理论的补充说明:不是所有的人都这样,但是大部分人是这样。
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价值
收益
损失
+100元
-100元
前景理论中的价值函数
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前景理论提出的模型为:
其中: 是权重函数。 具有如下形式:
价值函数具有如下形式:
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相关研究
Framing effect(框架效应)
问题:600人生命处于威胁之中。面临如下难题,如何选择?
方案甲:200人能得救。
方案乙:有三分之一的机会救出全部600人,三分之二的机会失败(600人
全死亡)。
同样的问题,换个表述方式:
方案丙:400人死亡。
方案丁:有三分之一的机会没人死亡,三分之二的机会600人全死亡。
实验结果是大多数人选择了甲,换个表达方式后,大多数人选择丁。
前景理论可以解释了这种现象:表述方式改变了参照点,这样第一种表述给人是赢的感觉,当然大家选择肯定的赢。第二种表述给人是损失的感觉,当然大家选择是尽可能的回避损失。
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四种方式
有人一方面回避风险,同时一方面追逐风险。传统经济学难以解释这个现象。比如说,很多人都买保险,虽然发生不幸是小概率事件,大家还是想回避这个风险。另一方面,这些人还买彩票、赌马和拉***。虽然赢钱也是小概率事件,%肯定是输,但是大家这时候还就是想冒这个风险。阿莫斯等应用前景理论总结出四种方式:
(%赢1000块;),风险回避。
(%),风险
回避。
(%
干),风险追逐。
(%概率损失100块,10%
失80块),风险追逐。
这些研究的结论都可以用前景理论的损失回避来解释。
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Endowment effect(禀赋效应)
行为学上的endowment,简单的说,指的是自己拥有的东西。Endowment effect就是,您如果一开始手里拿的是钱,那么你买别人的东西时,别人的东西对你的钱是相对贬值的;如果您一开始手里拿的是货想换别人的钱,那货在您自己眼里就不是贬值的(哪怕它是)。
卡勒曼在UBC的时候,和 SFU的Jack
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