从传统型员工向团队型员工转变.docx

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从传统型员工向团队型员工转变
适合于团队文化的员工们的行为态度需要不同于存在于传统的充满等级意识的企业中的那种深深浸染等级意识的态度和行为。这包括到一般员工以及团队成员。正如以往的管理作风还在继往开来，员工们也被制约于同样的情形。
许多员工们和团队成员不满于指挥——控制的模式依然在被运用。然而他们也形成了一种我们称之为员工综合症，感到心安理得和安全的行为模式。他们期待着他们的指导而不会采取主动，除非领导者对其督促，他们乐于将工作职责和成果让与领导者，而不是责