丰台一中考核工作方案.docx

编号：
时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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丰台一中考核(kǎohé)工作方案
按照市区(shìqū)《北京市中小学教师考核办法》及教委关于2007年教职工年度考核工作(gōngz
根据教委的分配比例，按在册人数15%评优36人。（见附件3）。
七、奖励办法
与去年相同标准进行奖励。
考核工作的日程安排见学校网上通知。
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时间：2021年x月x日
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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附件(fùjiàn)：1、工作(gōngzuò)责任分工表
2、优秀(yōuxiù)指标分配表
3、考核(kǎohé)程序及时间安排
附件(fùjiàn)1：工作责任分工表
人 员
具 体 工 作
教师及
职工
自评（自我总结、填写考核表、签署考核意见自我量化测评后乘以20%，将结果交给主管主任或年级组长。
年级 组长
1、自评（个人总结、填写考核表、签署考核意见）。自我量化测评后乘以20%
2、组织年级组会议并做好记录
3、填写组内成员考核评语
4、组内推荐优秀人员名单，结果报主管主任。
5、检查本组人员考核，本组考核表上交人事办公室。
团委与
学生会
每班抽5名学生对所任课教师进行考核评分，评分乘以30%后汇总。
副校长及处室主任
1、自评（个人总结、填写考核表、签署考核意见）。自我量化测评后乘以20%
2、政、教两处领导一起评定年级组长、班主任；教学处负责任课教师量化测评，评定后乘以50%
3、评定本处室人员（量化结果乘以50%）
4、将测评结果及评优推荐名单报领导小组
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书山有路勤为径，学海无涯苦作舟
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5、填写本处室人员考核评语及等次
6、组织处室会议，做好记录。
7、检查本处室人员考核表，填写是否合格，收齐后上交人事办公室。
校长
书记
1、述职
2、推荐干部优秀人员名单
3、填写考核评语
工会 主席
1、组织教代会讨论通过考核领导小组名单、考核方案及评优人员名单。
2、对副校长、处室主任进行量化测评，结果乘以30%
3、对全校行政人员进行量化测评
考核领导小组成员
1、对全校考核工作的指导、组织、落实。
2、确定向教代会推荐评优名单
3、核查、抽查全校教职工考核表填写的真实性、准确性，并签署考核领导小组意见。
4、完成本年度考核工作总结
5、督促人事干部上报相关材料
附件(fùjiàn)2：优秀指标(zhǐbiāo)分配表 （共计(ɡònɡ jì)36）
东校：
年级
人数
评优指标
年级
人数
评优指标
高一年级
12
2
初一年级
12
2
高二年级
12
2
初二年级
17
3
高三年级
12
3
初三年级
14
3
教学处
18
3
政教处、办公室
17
3
总务处
12
2
校级干部
1
西校：
年级
人数
评优指标
初一年级
12
2
初二年级
12