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银行系统2022年上半年工作总结
银行系统2022年上半年工作总结
提纲：
(一)加强资产管理，剥离不良资产，优化信贷投放，进步资产质量。

(二)以资金组织工作为立足点，拓妥地做好接收他行存款业务和代理兑付农金会股金工作。共接收中国银行**、**，，;代理兑付农金会个人股金4899万元，%。由于组织领导得力，预备工作充分，服务及宣扬工作做实做到家，接收中行****属下部份存款业务交接顺当，平稳过渡，代理兑付农金会个人股金顺当绽开，从而有效进步了农行社会形象，拓宽了存款市场，增进各项业务有效发展。至6月底，全行各项存款余额417399万元，比年初净增60427万元，在当地四行中，%，%，，暂居当地四行首位。
(三)重视经济核算，狠抓增收节支，进步经营效益。

一是全面推行综合业务经营安排。
年初依照省行部署，以效益性、调和性、客观公正性为原则，对各支行(部)、业务部分的经营信息进行收集，编制了《XX年****综合业务经营安排》，分解下达了各支行(部)的经营任务，按季对安排执行状况进行监测，对安排执行有差距的单位进行帮促，通过分类指导和有效限制，促使全行经营安排有效绽开，进步了经营管理水平。二是公道左右资金，进步资金营运收益。针对上半年本外币存款大幅度上升，贷款范围小，资金足够富裕的实际，加强了对资金的兼顾支配，在保证正常业务须要的条件下，刚好将闲置资金上存省行，最大限度增加资金收益。至6月底，上存省行资金人民币193695万元，上存省
行资金利息收进2502万元，同比增加281万元。三是加强横纵调和沟通，刚好做好剥离不良贷款的资金清算工作，使资金最大限度产生效益，至6月底，已剥离的不良贷款并进进资金清算的共69923万元。四是加强用度管理，杜尽没必要要开支。依据《中国农业银行广东省份行用度管理方法实施细则(试行)》，制定了《中国农业银行****XX年用度安排管理方法》，贯彻将基本用度实行定额管理，发展用度以收定支、比例管理，嘉奖用度与实际增盈减亏额挂钩的精神，强化财务管理，进步经营效益。到6月底全行总收进14408万元，同比增收280万元，总支出13043万元，同比减支3908万元，帐面盈利1364万元，同比扭亏增盈4187万元。
(四)加大科技投进，加快网络建设，进步科技利用水平。

一是抓好储蓄网点直连省行大机工作，发挥网点、网络上风。
至6月底共有72个网点直连省行大机，占网点总数的89%，全辖网络格式基本构成，网络上风渐渐显现。二是创建条件，争取上级行支持，于3月份开通了活期储蓄存款全省通存通兑业务。三是拓展网络功能，开发代收代付业务操纵平台，为代收代付业务的绽开供应科技保障，其中代收中联通移动话费业务已进进实质性操纵阶段。四是在做好金穗信用卡加进全国自动授权网络的基础上，主动申办金穗借记卡业务。
(五)强化内部管理，全面落实从严治行。

管理是金融行业的生命，严管理才能防