安全系统管理系统体系结构框架.doc

安全系统管理系统体系构造框架20180313
安全系统管理系统体系构造框架20180313
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安全系统管理系统体系构造框架20180313
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安全生产责任制度3
安全生产培训教育制度4程部组织，安全部门配合实施。
培训教育时间不少于15学时。
2、二级教育（项目级）：由项目部负责组织实施。培训教育的时间不得少于15学时。
3、三级教育（班组级）：由班组长或班组安全员组织进行。培训教育的时间不得少于20学时。
第三条三级安全教育、考试情况，要逐级填写在三级安全教育卡片上，公司和项目部应成立安全教育培训台帐。
第四条待岗、转岗、换岗的员工在从头上岗前，必须接受一次安全培训（时间不得少于20学时）。
第五条进场施工前安全教育：参加工程施工的人员（包括分包单位），必须接受项目部的安全教育。
第六条特殊工种作业人员，必须经专业技术培训查核并取得资格证书后，持证上岗，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不少于24学时，并按规定进行复审。
第七条采用新工艺、新技术、新设备、新材料施工时，应付操作人员进行针对性的安全教育。
第八条其他员工每年接受安全培训的时间不得少于15学时。
第九条项目部由项目经理组织工地的员工定期进行安全生产教
育。
第十条施工班组由班组长针对班组的施工生产场所、工作内容、工具设备、操作方法等注意事项，对全班组员工进行教育。
第十一条各单位要根据季节的变化，进行防雨、防雷电、防洪及防冻、防滑、防煤气中毒的季节性安全教育。
第十二条节假日前后，各单位要根据详细情况对所属员工节前进行纲纪教育，节后开收心会，教育员工集中精力搞好安全生产。
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安全生产会议制度
第一条公司安全生产会议制度
、参加人员：公司安委会成员，或邀请各部门负责人及项目部经理参加。
2、会议周期实时间：安全生产会议原则上每季度召开一次，会
议时间为每季度月末。
3、会议内容：
⑴宣传贯彻国家、建设部、地方政府等上级有关安全生产的目标、
政策、法例、举措、制度等。
⑵研究总结本公司的安全生产情况，剖析存在的问题，拟订安全
生产对策和举措，布置安全工作计划的重点和举措。。
⑶对安全生产的重要问题进行研究，并作出决议或决定，协调各
部门、项目部有关安全生产的事项。
4、做好会议记录，并根据会议决定制定出对策举措送交有关部
门组织落实。
第二条项目安全生产会议制度
1、参加人员：项目经理、基层安全生产管理小组成员。
2、会议周期：会议时间为每个月召开一次。
3、会议目的及内容：宣传和贯彻国家和上级各项有关安全生产
的目标政策、法律法例以及本项目安全生产工作布置，研究总结本项
目的安全生产情况，剖析存在的问题，拟订安全生产对策和举措，协
调各科室有关安全生产的事项，布置安全工作计划的重点和举措。
4、做好会议记录，并根据会议决定制定出对策举措送交有关人
员组织落实。
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安全隐患排查制度
第一条公司安全隐患排查，每个月由分管安全生产的副总经理组织有关部门组成的检查组，对各项目部施工现场进行一次安全隐患排查、文明施工检查。对查出的不安全因素组成安全隐患的，下发《隐患整改通知书》，通知受检单位负责人拟订整改举措，限期整改，隐患整改完成，受检单位向检查部门反应整改情况，由有关检查部门对整改情况进行复查消项，对不如期达成整改的单位依据有关制度规定赐予处分或通告批评
第二条项目经理应经常检查施工现场的安全状况；并每个月组织对施工现场进行两次全面的安全隐患排查、文明施工检查；对查出的安全隐患，必须按照“定人员、准时间、定举措”的原则，进行整改，复查消项，在隐患没有清除前，必须采取可靠的防备举措。并联合两
次排查、检查情况，依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）评分表评定一次。
第三条基层单位的专职安全生产管理人员，对所属施工现场
进行巡回检查。对查出的安全隐患，通知项目经理或工长组织整改,并做好平时检查记录。
第四条班组长、班组兼职安