社区创建工作汇报材料.docx

社区创建工作汇报材料
ｘ街是XX市远XX县区中的卫星城，地处全区政治、经济、文化、科技、商贸的中心。也是区委、区政府所在地。自200年市委、市政府号召全市上下实施“883”行动计划以来，街党工委、办事处站在实践“三社区创建工作汇报材料
ｘ街是XX市远XX县区中的卫星城，地处全区政治、经济、文化、科技、商贸的中心。也是区委、区政府所在地。自200年市委、市政府号召全市上下实施“883”行动计划以来，街党工委、办事处站在实践“三个代表”的高度，把此项工作当成民心工程，德政工程来抓。与邾城经济与社会发展相协调，纳入和谐邾城的重头戏来运作。200年我街整合资源，克难奋进，既着力抓好达标社区的上档升级，探索长效管理，又自加压力负重奋进，实事求是地推进5个社区的创建达标。全年共投入创建380余万资金，用来社区创建，主要涉及道路硬化，绿化美化，居民路灯照明，规范“三乱”，居委会硬件建设，社区党建“四进社区”的基础工作，使社区变面貌，居民得实惠的目标基本变为现实。现在走进任何一个社区都会发现，路硬了，灯亮了，树绿了，秩序好了，环境美了，人们安居乐业了，市、区、街大力推行的“创建为民，为民创建”的目标基本得以实现。
一、加强领导，形成创建攻坚的合力
社区创建是一项系统工程，得益于社会各方面的大力支持。尽管我街城镇基础设施有了较快的发展，XX县区水平和居民生活水平有一定的提高，但作为本年达标的五个社区，均属XX县区，基础设施相对滞后，欠帐多，XX县区配套功能不全，环境差，经济发展不快，投入不足，居民参与力度小，氛围差，鉴于邾城的实情，党工委、办事处没有畏难，而是在市委、市政府“883”行动的号召下，在区民政局大力支持下，坚定信念，勇于负责，变压力为动力，变被动为主动。切实加强创建工作的，形成强有力的工作体系。一是科学调配力量，成立创建工作专班。街党工委、办事处成立了邾城创建工作领导小组。由办事处主任挂帅，一名分管副书记主抓，抽调12个相关职能部门的负责人组成工作专班，进行常规运作。二是街级“八个一”工程，将党工委成员、街科级干部包社区创建达标进行年度目标管理；三是社区内部实行明确的责任分工，即“四进社区”进行按季按月份分解目标任务，上下联动，全街一盘棋。通力合作，合力攻坚。正是街党工委、办事处从组织领导层着手，做到了“一高、三纳入、二不变”的工作格局。即高要求打造社区创建平台，把社区创建纳入党工委重要的议事日程，纳入巩固邾城城市建设成果的重要内容，纳入街级政府目标考核。真正做到工作任务再重，社区创建的地位不变，工作难度再大，抓紧抓好社区创建工作决心不变。使200年的邾城创建中5个达标社区获得了三优一良一合格的佳绩。
二、广泛宣传，营造创建的浓厚氛围
社区创建是一项惠及万民的德政工程，它的实施和完善必须要取得有关职能部门，广大社区居民、社会方方面面的共同参与，才能奏效。创建在即，舆论先行。我们自上而下地召开了一月一次的党工委专题会，社区创建领导小组成员会，全体干部群众动员大会，全体居民代表大会，党员代表大会，辖区成员系统大会，对口帮扶单位扶助会，组织学****市、区、街创建文件，明确社区创建的目标任务，意义和要求，制发切实可行的创建实施方案，发放万余份《共建邾城美好家园》公开信，使广大居民，共驻共建