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2022年义务教育工作报告
xxx教办立足实际，着眼未来，重视义务教导工作,成立了以为乡长为组长、教办主任为副组长的领导小组,下设多个工作小组,不管是常规管理,还是办学条有岗位培训合格证，能实现持证上岗。
（三）办学条件
针对本乡实际，本着“就近入学，划片招生”的原那么，设立了六处完全小学和一处中学，，，各校提防了校舍的修理和管理，2022年前河学校新建校舍24间，投资35万元，毛元学校改建校舍5间，投资7万元，校舍得到了很大的改善。全乡中小学现有图书36730册，，，，中、小学的内部设施配备均达成了国家二类标准。2022年乡中、乡小、粉王、毛元、前河学校彻底修理测验室仪器室，政府配置了新的测验器材，各校都安装了远程教导网，理化生测验室开出率达95％以上，音体美器材和图书资料的利用率均达成96％以上。
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（四）教导经费
XX年年免除了农村中小学的全部杂费，2022年全部免除了课本费，学校经费有上级财政拨付，生均公用经费都不低于省定最低标准，对家庭困难的寄宿学生实行了补助生活费的政策，教师工资有了大幅度的提高，上级财政教导拨款的增长比例做到了财政经常性收入增长的比例，生均教导事业费做到了逐年增长，生均公用教导经费做到了逐年增长。
五、取得的主要劳绩：
（一）办学条件进一步得到改善。
在各级领导的大力支持下，全乡中小学办学条件得到进一步改善，乡中新建阶梯教室、多媒体教室、提升了测验室和仪器室，添加了测验器材，整修了广场，乡小新建14间高标准办公用房，前河小学新建24间高标准办公用房，毛元小学新建5间高标准办公用房，各校都配备了远程教导网络，为提高教导教学质量奠定了根基。
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（二）加大宣传力度，巩固依法治校意识。
为加大宣传力度，全乡设置了统一规格的宣传栏、黑板报、书写永久性大字标语，大力开展“三发一纲”宣传。使政府、社会、学校、家庭都明白各自由义务教导中的职责、权利和义务。同时，我们还采取下达敦促复学通知书等措施，发动师生上门做工作，专心做好辍学生的复学工作。
（三）加强教师队伍创办，全面提高教导质量。
我乡党委、政府及教导主管部门把稳定教师队伍，提高教师素质作为提高教导质量的系统工程来抓。一是按照市教导局的工作安置，积极推进以“校长负责制、教师聘任制、布局工资制、岗位目标责任制”为主要内容的“四制”改革，引进竞争机制，激发学校内部活力。巩固教导的进展后劲。二是进一步完善考核制度和奖惩制度，实行依法治校，模范了教师的行为，提高了干部教师的积极性。三是加强对中、小学教师的职业道德培训，树立良好的教师形象。四是加强岗位培训，推进教师根本功训练。目前，全体教师根本上都能说一口流利的普遍话，写一手美丽的模范字，教师的业务素质有了较大的提高。在培养造就高素质教师队伍的同时，我们还提防转变思想，更新观念，不断加强教学研究，深化教学改革，大力实施素质教导，以教学为中心，推进学校的模范化管理，大面积提高教学质量，为社会培养了大批全面进展的合格人才。
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（四）抓好新课改，全面提高教导教学质量
我乡以“管理模范、育人全面、争创一流”为目标，完善了各种规章制度及科学的评估体系。实行“四级管理、四级目标、三维督导、四向评估”。以养成教导为起点，落实新课程标准，优化课堂教学，开全课程，开足课时，初步构建起以全面提高学生素质、培养创新才能、全面提高教导质量，全面推进素质教导为核心的学科课程，活动课程、隐性课程相结合的“三大板块”课程体系。成立了我乡集中领导下的教导教学管理网络，各部门树立服务观念，强化责任意识，各负其责，各司其职又互动协调。实行校长负责下的教师聘任制，岗位目标责任制；
立足情感管理，强化事业管理，实行教学管理的网络辐射。

（五）科学的测验改革，追求科学的教导
改革是教导的生命，创新是改革的灵魂。广泛开展教研教改，以创新求进展。我乡在教学测验方面，领导重视，组织严密，措施得力，责任到人，做到严管理，大投入，强师资。有健全模范的领导机构和研究机构，有稳当的经费后盾，有一支学识渊博、眼光敏锐的教师队伍。他们即能用历史的眼光评价、继承中外教学模式