2022年度员工个人总结报告例文.docx

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2022年度员工个人总结报告例文
2022年度员工个人总结报告范文 这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中体验的第一个丰收之年，无论是在行为上还是
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2022年度员工个人总结报告例文
2022年度员工个人总结报告范文 这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中体验的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，全体的一切要感谢公司领导对我的赏识并赋予了我相对广阔的进展空间，以及测试团队全体成员的相互扶助和共同努力。以下对我在xxxx年所做的工作举行全面总结：
1、团队管理
我的团队，以现在的表现和对我的关切与抚慰而让我感动。
测试人员是一个对比特殊的群体，以察觉缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不模范的工程管理与工作流程背景下，测试既要按照于现状、又不能安于现状。自xxxx年x月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大片面时间和精力倾注在团队创办上，主要表达为团队成员的技术提升与培养、部门制度创办和文档标准创办、测试与开发的工作交互流程等。
在团队管理上逐步尝试，本着先理后管的原那么，将原本人心分散的团队创办为一支相互关切、相互扶助的高凝结力团队。坦白的讲，由于自身管理阅历的欠缺，这个摸索过程中我走了大量弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。假设事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以确定要先理领会然后再管，这时其实已经不需要管了，由于已经理顺，大家都会去积极主动的执行。有理的同时，还要扶助整个团队去整理，赋予团队每位成员必要的工作扶助，譬如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间举行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。 在这个过程中，我的性格优势得以充分表达，我能够在第一时间察觉团队成员的状态奇怪，并通过实时的交谈予以解决，同时也表达出了我的性格劣势。记得在一次例会终止后，我要求每位团队成员写出5条关于我的观法和建议，结果让我分外欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，逐步提升。
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2、团队工作
对工作模式举行提升，在团队工作的执行模式上完全变更了之前测试人员归属工程组的不模范处境。统一测试管理平台巩固了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互交流和相互扶助，并使得测试工作可以根据实际处境执行交互性测试。
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综合xxxx年的测试结果，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人合意的，当然主要是指体验了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是xxxx年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚体验了八月末的人员调整，以3旧1新的4人阵容承受了原来7人的工作