建筑工程管理的主要影响因素及措施.docx

建筑工程管理的主要影响因素及措施
 
 
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Summary：建筑工程质量管理通过工程质量策划，确保已完成建筑工程的质量，这是施工过程中重要的质量管理活动。可以说，质量管理活动都涵盖了质，导
致了施工材料的检测项目与检测难度进一步增加。因此各检测机构还要积极进行设备的更新，从而满足新材料的实际检测需求，减少材料与设备质量问题对于建筑施工效果所造成的影响。

无论是在工程进度保障层面，还是在施工质量层面，监理工作都具有极其重要的现实意义。但在房建工程项目施工过程中，由于施工队伍管理不严格，施工监理不到位，导致了房建工程项目无法按期竣工和验收。虽然有关部门一直在运用各种方法来完善房建施工监理制度，但始终无法杜绝监理漏洞问题。我国房建工程在施工监理管理层面缺乏专业性管理，在专业人才培养方面的欠缺导致其在施工期间缺乏有效监督和管理，发现问题无法及时解决，造成建设工期延误和诸多不可控因素。

施工活动的组织工作是按照项目设计要求展开的，设计环节的整体质量对项目建设成果有很大影响。建设项目的设计管理工作会直接影响项目建设功能和施工效果，并与项目投资效益、使用价值、人身安全等方面密切相关。当前部分项目建设的现状可以看出，在施工管理中忽视设计阶段的质量控制。项目建设前期缺乏可行性研究，对项目投资价值、预算概算缺乏分析。目前，在设计阶段还没有明确项目投资定位、成果要求，缺乏完善的建设论证。项目设计初始阶段没有制定出完善的施工计划，施工质量审核缺乏有效控制。没有针对项目的施工技术、施工环节、社会环节进行针对性的论证，缺乏多种类型的施工方案对比，难以为后续施工决策提供有效的参考依据。加之在建筑工程质量管理中，对各种新的质量管理技术缺乏深入研究，设计阶段大多是通过已有的
施工经验进行质量管理。这就导致项目管理方法和管理技术很难适应时代变化的要求，从而造成后续施工质量控制中的诸多问题。影响质量控制效果，导致项目施工存在较多安全隐患。
3建筑工程施工管理的措施

施工材料与设备的质量也会直接影响到建筑工程项目的整体建设水平，因此建筑企业要做好对施工材料与设备的管理工作，并将其作为施工管理工作的重要内容。在进行材料与设备管理工作中，施工单位需要就其预算、采购、调用以及使用等方面的内容进行详细的监管与记录，降低材料与设备质量问题所导致的施工风险发生。在进行施工材料的选择过程中，要求相关采购人员能够从环保性、经济性以及质量等多个角度进行综合性考虑，借此保障施工材料的选取合理性。在完成施工材料与设备的采购工作之后，施工现场的管理人员还要在结合了材料属性基础上进行分类放置，并且需要做好材料的日常养护工作，减少外界因素所造成材料浪费情况发生，对于建筑工程施工水平提升有积极意义。

管理人员应根据施工实际，认真细化分析，规范和实施具体的管理方案。管理人员要严格控制施工部门各机构、人员的分工，对房建施工中存在的问题做好预案，确保房建施工管理有序、合理。为确保施工进度，应在施工前全面掌握具体施工细节，实施相应的管理措施，如设置安全警示标牌等。质量监管是房建施工中最主要的管理流程，施工管理人员应根据施工方案，对选材用
料，