建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制分析.docx

建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制分析
 
 
 
 
 
   
 
 
 
Summary：做好建筑工程施工质量与安全的管理工作，有利于让建筑工程获得更大的经济效益，保证工程项目的整体质量问题管理的人员往往没有充分掌握相关专业的技术知识，工作人员的职业道德素养不高、工作经验较少、缺乏责任意识，这都对建筑工程管理造成了严重影响。另外，建筑工程施工人员的文化程度较低，没有掌握工程施工方案中要求的施工工艺技术知识，这都会导致施工作业难以保证施工流程的规范性。最后，施工人员没有认识到施工安全防护的重要性，安全意识不强，这都加大了建筑工程施工作业的安全事故风险隐患。建筑工程施工作业作为一项高危工作，施工人员如缺乏安全意识，同时又没有做好施工安全监督管理工作，就会难以保证建筑工程建设的安全进行，不仅会威胁施工现场相关人员的人身安全，还会给建筑单位带来较大经济损失。

中国建筑业虽然发展迅速，但相应的管理体制并不十分全面。建设项目的管理必须建立在一定的制度基础上，使管理能够有法律依据，从而造成管理上的制约，便于建设项目经理的管理。往往由于制度不完善，一些建设困难和工程进度受阻。但是，完善的项目管理制度要求所有项目参与方承担自己的责
任，行使所有利益攸关方的权利，严格按照要求设立项目管理部门和机构，形成三权分立的局面，共同维护和管理。但是，在实际建设项目管理中，由于我国逐渐形成了以一般建设合同为核心的项目组织结构，以专业施工企业为基础，以劳务服务为框架，因此很难开展管理工作。在这种制度下，管理对象复杂机动，施工任务不明确，往往导致施工过程中的总纠纷现象。
3建筑工程管理基础上的建筑工程施工质量控制高效策略
，制定工程进度表
任何工作都离不开专业工作人员的帮助与支持，解决建筑工程管理中常见的问题，同样需要专业团队发挥出自己的作用和价值。同时，制定出严格的考核制度对建筑工程团队中的工作人员进行考核。对那些在考核过程中获得良好成绩的工作人员，可以给予口头、物质、金钱等奖励，而对于那些考试不合格的工作人员，则要根据相关规定给予一定的处罚。当有了专业管理团队后，再加上进度表的帮助与配合，可以保证每一个部门的工作人员都能够保质、保量地完成自己的工作进度与任务。

建筑工程的施工现场环境复杂，施工作业期间施工现场的人员数量较多，同时又有需要多个工种相互配合的交叉作业，施工人员还需要经常性的进行高空作业，这都加大了建筑工程的施工安全风险。如果施工人员自身缺乏安全意识，没有经过系统化的专业技术培训，就难以满足施工安全管理的要求。因此，建筑企业必须做好对施工人员的专业化培训，通过开展三级安全、质量教育活动，让施工人员的专业技术水平得以提升。

为确保建设项目顺利发展，需要不断完善建设项目的技术管理。(1)除了对相关设计师进行技术培训外，还需要建设技术领导和操作系统，配备专业机械设备，设计图纸和使用说明书，规范科学工艺和技术标准要求，制定有效的施工管理制度和岗位责任制。(2)在施工前做好准备，然后严格进行技术监督，设立专门的监测小组，监测施工技术和施工过程，并实时检查施工节点和流程，找出漏洞，尽快消