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全国县级供销合作社工作会议
全国县级供销合作社工作会议(山东临沂)典型经验
作者： 来源： 发布时间：2023年07月29日 　字体： 缩小 增大　繁體
　
  
代 序 
 
着力夯实供销合作社为农效劳根底
—心，联合社会资本和经营大户，共同建设了农资储运配送中心，运用兼并、收购、直营、加盟等方式，推动日用品和农资连锁网络建设。
四是立足当地特色产业，构建农产品经营效劳体系。广西灵山县供销合作社立足当地优势产业进行“二次创业〞，2023年以来，领办了10个农民专业合作社，并成立了食品、蔬菜加工企业，仅蔬菜一项今年产值就达1000多万元。青海互助县
供销合作社在10乡镇建立了农产品交易市场，在90个行政村设立了农产品收购点，在促进本地特色农产品销售的同时，增强了供销合作社的经济实力。
五是积极争取当地党委政府支持。四川今年扶持的12个薄弱与空白县，当地政府都已承诺对供销合作社网络建设给予土地、财政资金、税收等方面的支持。湖北38个网络薄弱与空白县中，有26个县委、县政府在工程用地、资金、规划等方面给予政策支持。
为了进一步加快县级供销合作社改革开展步伐，推动网络薄弱与空白县恢复重建，促进县级供销合作社全面振兴，总社采取“以会代训〞形式，在山东临沂、河南南阳、云南曲靖、湖北随州召开经验现场会，对网络薄弱与空白县供销合作社负责人进行现场培训。这些地方是近年来涌现出的县级供销合作社工作先进典型，在实践中创造了不少独具特色、内涵丰富的经验，在全系统县级供销合作社改革开展中具有代表性。为总结推广他们的做法，我们对其经验进行挖掘梳理，分期予以编发，供各地学****参考。
 
 构建六大效劳体系 促进城乡统筹开展
山东省临沂市供销合作社
 
临沂市供销合作社现辖12个县级供销合作社，1个开发区供销合作社，162个基层社，9个直属企业，。近年来，全市供销合作社在市委、市政府的正确领导和关心支持下，紧紧结合总社“新网工程〞和省社“一个网络、两个平台〞建设，充分发挥资源优势，转变经营效劳方式，拓宽效劳领域，创新开展模式，启动了六大效劳体系建设，积极构建农村新型经营效劳体系，为统筹城乡开展作出了有益探索。2023年，，%；，%；，%，，%。主要做法是：
一、树立典型搞推广，推进农村日用品经营效劳体系建设
自2023年起，全市供销合作社系统从县域起步，以莒南县供销合作社网络建设为突破口，以连锁经营、统一配送为手段，用现代经营方式和流通手段，分层次改造、提升、优化传统经营网点，逐步建立起县级配送中心为龙头、乡镇直营店为骨干、村级便民店为根底的农村现代流通效劳网络，改变了农民“油盐酱醋在村里、日常商品赶大集、大件商品跑城里〞的消费方式，畅通了“日用品下乡〞的流通渠道。
〔一〕布局设点，构建效劳网络。莒南县供销合作社率先以“十百千〞工程为抓手〔在县内开展10处新型业态的超市和商场、100处乡镇连锁店、1000处村级连锁便民店〕，以开元、天添乐为龙头，按照县、乡、村三位一体的开展格局，构建覆盖全县的农村流通网络，目前全县网点村级覆盖率已达90%。市社以此为示范，引导各县区供销合作社从整合县域资源起步，依托社有公司，通过与企业联合、吸收社会资金参股等形式，新建、改造县级配送中心。目前，已建成县级日用品配送中心24个。依托基层社，在乡镇和人口密集、经济较好的村庄建设直营店，目前已开展480个。在村庄，通过加盟连锁等方式或吸纳、整合供销合作社的
“夫妻店〞等传统经营网点，开展便民店，目前已开展7485个，行政村覆盖率100%。随着网络规模的逐步扩大，2023年，市社整合各类资源，由省、市、县三级供销合作社入股，按照股份制运作的模式，将莒南开元公司提升为山东开元超市有限公司，搭建市级日用品配送平台。目前，以山东开元为中心的配送网络已辐射到河东、临沭、沂南和日照市的东港、岚山等10多个县区，，逐步完成了由县域为中心向以地域为中心的区域配送网络升级，开启了网络建设的新阶段。
〔二〕连锁配送，提升经营层次。一是架构县乡两级配送体系。在城区，以县级配送中心为龙头，组织实施县域网络的商品配送；在农村，依托乡镇直营店，由基层社辅助，开展对农村加盟店、便民店的二级配送。目前，已开展连锁配送网点876个。二是通过信息化手段提升配送能力。依托山东开元超市设立现代化的商品配送信息中心，与各直营店、加盟店实行网络对接，全程跟踪各网点的销售情况、进货数量、商品库存等情况，由配送中心根据信息平台数据对各直营店所需补充的货物