主管护师年终工作总结例文.docx

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主管护师年终工作总结例文
xx年，主管护师工作将借医院评审之风，向一个制度化、模范化、科学化的进展轨道，立足大局，扎实工作，务实创新，提高护师工作质量，提高护师管理才能
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主管护师年终工作总结例文
xx年，主管护师工作将借医院评审之风，向一个制度化、模范化、科学化的进展轨道，立足大局，扎实工作，务实创新，提高护师工作质量，提高护师管理才能，提高护师劳动效率，提高护师工作的落实力，将护师工作做好、做细，做实，努力实现护师工作在新一年中有新突破，新跨越，新提升，新效果，为清华医院医院的可持续进展，为等级医院的评审达标做到自己的劳绩。
春花秋实，寒暑往来，我们将迎接来又一个春天，春天是美好的，令人敬仰的，但要走好务必领会过去的一切是否完备，因此xx年的主管护师工作将总结如下，其阅历及教训会指导我们今后的思路，率领全体护师人员为提高护师工作水平而拼搏奋斗医学教|育网搜集整理。
一、坚持以法律为准绳，依法执业，提升信任工作。
在当今医疗纠纷增多的今天，护师人员心理、社会压力也在逐步加大，但做为管理者有责任把好依法执业这道关，对没有取得执业资格的护士举行严格考核考评，跟班工作，不允许自行倒班，不仅使护师质量得到保证，也使病人的权益得到了保障，保证了护师队伍中人员素质和质量，今年新雇用的两名护士都是已取得执业证的人员，确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护师人员的呵护和治疗。
二、坚持以等级医院标准指南，提升管理工作。
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借等级医院评审的东风，以等级医院评审标准做为工作的指南，制定了护师部及及护士长考核标准，完善了护师缺陷上报制度等，使护师工作做到有章可寻，有据可依。各种会议都如期按时举行了召开，切实通过模范的管理，使科室护士长心里明白了该干什么，如何干，例会每月开2～4次;护师工作会议业务院长每季加入一次;每月举行检查工作汇报总结一次;质控会议每季举行一次;每季召开教学例会一次;护师部每季对中重度缺陷举行分析一次;合意度调查科室每月一次，护师部每季一次，护士长夜间查房每月反应一次，护师查房大查房一次，各科定自查二次，质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次，都达成了模范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护师问题得到了实时察觉，实时整改，使各项护师工作逐步模范化，标准化，护师质量有了较大的提升，确保了全年护师安好无事故，重度缺陷为零。
三、坚持以人为本，以病人为中心的人性化护师，提升服务工作。
人性化护师工作在我院将进两年，其间全体护师人员逐步努力的去精心为患者供给更优质的服务，让患者从心底感到合意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如：只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教导个贯穿始终，对出院病人举行家访，妇产科送产妇出院等，使病人合意度始终保持在89%以上，护师纠纷为零。护师投诉为零，提升了护师人员的意识和沟通技巧，并且在护师查房中也贯穿了以人性化的理念去护师病员，服务病员，从而提升了护师服务工作，得到了领导及患者的好评。