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质量管理体系
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质量管理体系(Quality Management System,QMS) ISO9001:2005标准定义为“在质量方面指挥和控制组织的管理体系”,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。
目录
质量管理体系
质量管理体系的八项原则
质量管理体系应具有符合性
质量管理体系应具有惟一性
质量管理体系应具有系统性
质量管理体系应具有全面有效性
质量管理体系应具有预防性
质量管理体系应具有动态性
质量管理体系应持续受控
质量管理体系的特点
质量管理体系的实施
选择认证公司
撰写质量手册
建立支持性文件
实施你的质量管理体系
预审核服务
获得认证
后续审核
质量管理体系建立的步骤
教育培训,统一认识
组织落实,拟定计划
确定质量方针,制定质量目标
现状调查和分析
调整组织结构,配备资源
质量体系文件的编制
质量体系的试运行
质量体系的审核与评审
质量管理体系认证程序





质量管理体系的维护——持续改进
质量管理体系审核的分类及作用
质量管理体系建立的步骤
质量管理体系
质量管理体系的八项原则
质量管理体系应具有符合性
质量管理体系应具有惟一性
质量管理体系应具有系统性
质量管理体系应具有全面有效性
质量管理体系应具有预防性
质量管理体系应具有动态性
质量管理体系应持续受控
质量管理体系的特点
质量管理体系的实施
选择认证公司
撰写质量手册
建立支持性文件
实施你的质量管理体系
预审核服务
获得认证
后续审核
质量管理体系建立的步骤
教育培训,统一认识
组织落实,拟定计划
确定质量方针,制定质量目标
现状调查和分析
调整组织结构,配备资源
质量体系文件的编制
质量体系的试运行
质量体系的审核与评审
质量管理体系认证程序





质量管理体系的维护——持续改进
质量管理体系审核的分类及作用
质量管理体系建立的步骤
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编辑本段质量管理体系
质量管理体系是企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合,加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动,并予制度化、标准化,成为企业内部质量工作的要求和活动程序。
  
质量管理体系
在现代企业管理中,质量管理体系最新版本的标准是ISO9001:2008,是企业普遍采用的质量管理体系。
I SO9001:2008标准是由ISO(国际标准化组织)TC176制定的质量管理系列标准之一。
质量管理体系的八项原则
八项原则主要是指ISO9001:200所涉及的
(1)以顾客为关注焦点;
(2)领导作用;
(3)全员参与;
(4)过程方法;
(5)管理的系统方法;
(6)持续改进;
(7)基于事实的决策方法;
(8)与供方互利的关系。
质量管理体系应具有符合性
欲有效开展质量管理,必须设计、建立、实施和保持质量管理体系。组织的最高管理者对依据ISO9001国际标准设计、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责,对建立
  
质量管理体系认证证书
合理的组织结构和提供适宜的资源负责;管理者代表和质量职能部门对形成文件的程序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。
质量管理体系应具有惟一性
质量管理体系的设计和建立,应结合组织的质量目标、产品类别、过程特点和实践经验。因此,不同组织的质量管理体系有不同的特点。
质量管理体系应具有系统性
质量管理体系是相互关联和作用的组合体,包括
  
质量管理体系认证证书
:①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系;②程序——规定到位的形成文件的程序和作业指导书,是过程运行和进行活动的依据;③过程——质量管理体系的有效实施,是通过其所需请过程的有效运行来实现的;④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施、设备、料件、能源、技术和方法。
质量管理体系应具有全面有效性
质量管理体系的运行应是全面有效的,既能满足组织内部质量管理的要求,又能满足组织与顾客的合同要求,还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。
质量管理体系应具有预防性
质量管理体系应能采用适当