: .
事
四类 质量缺陷等原因无法回用的 适时 总经理 财务部 适时招标 一年 业部按 6:4
生产类物资。 事业部 分成。
采购部
五类 销售服务退件。 每季 总经理 财务部 季度招标 一年 归公司
销售公司
五、废旧物资处理流程
序
工作流程 责任部门 相关说明 输出表单
号
【积压、废旧
分类、整理并填写【积压、废旧物资处理审
1 需处理废旧物资提出 事业部 物资处理审
表批 】,报事业部批 领导审。批
表批 】
【积压、废旧
2 按规定应报物资批 公司领导 公司领导审。批 物资处理审
表批 】
采购部根据市场情况提出标底价格。 【积压、废旧
核定积压、废旧物资 采购部
3 标底价格,并报仳。 财务部审核采购部提出的标底价。 物资标底价
财务部
报总经理审。批 格评审表】
采购部根据总经理审批标底价格编制
招标文件。
4 采购部 【招标文件】
编制和发布招标文件 向经审、批 符合投标资质的单位发放招
标文件。
开
废旧物资处理办法 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.