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文档列表 文档介绍
APS 5S培训教材- 1 -
第一章 充分发挥人的潜能
,将个人追求与企业的追求相结合
“杜绝浪费,通过良好的管理、以最低的成本做出最好的东西”这是制造行业永久不变的真理。以这条真理为准则,无论社会条的要因。并且粉尘、垃圾等容易造成机械设备损害、精密度下降,导致机械故障的发生。
APS 5S培训教材- 4 -
再者,如果不实行并开展5S,寻找有用的东西要花很长时间,不用的东西处理不善造成作业空间狭窄、作业效率降低,而且还会导致异品的混入、产品出现划痕等品质不良问题的发生。
5S的效用
① 清晰、良好的职场给人以美好的印象,可以起到顶级营业的效果。
②不会造成作业材料和购入资材的浪费,降低成本。
③及时实现短纳期。
④标准化的推行。
⑤安全系统的形成。
⑥开展“系统运动”,贯彻“报告、联络、商谈”思想,从而营造透明化职场。
5S轮(图2-1)
清扫 整理
整顿
清洁 整顿
素养
提升生产性
提升安全性
营造有生机的职场所
提升品质
APS 5S培训教材- 5 -
5S的含义和着眼点(表2-1)
5S的推行计划
顽强的意志、踏实的思考方式和有规律的彻底执行是非常必要的。
在开展5S时,如果没有周密的准备和方法,是没办法取得成功的。推进5S工作,要从小事做起,即便是很小的事情,也要每天每次一点一点地收拾好,提高原有的水准。这一点是非常重要的。
、5S的准备工作和方法
5S的准备工作和方法如以下所述。
①上层领导的决定是最重要的。接下来就是推进组织的建立、教科书的作成和对主要执行者的教育。
②召开有关5S目的和推进方法的说明会,实施教育。
APS 5S培训教材- 6 -
③制定约束机制,并加以实施······将不要的东西全部清除、大扫除、对某部分的扫除。
④制作道具,维持清扫成果······制作整理台、架子、各种标识。
⑤实施改良、改善工作······制作防止水、油、粉尘飞溅的盖子、针对各种泄漏现象制定对策。
⑥协调其他部门共同开展并加以确认······拆除不良设备和管道、漏油现象(从内部开始)。
特别是③和④是非常困难的,需要动用大量人员,并且只有彻底执行才能有效果。另外,为了方便推进,必须在维持管理的方法上下功夫才行。
对于⑤和⑥来说,想办法出点子是非常必要的。开展方法、时间、费用等的讨论是非常繁琐的,并不是说的那么简单。对于自己能办到的和不能办到的要区分来,什么时候做也要明确下来。
 5S活动的实施难点
与努力去做的人相比,设法找理由不去尝试的人更多。
5S活动需要全员参加
为了使5S活动持之以恒地进行下去,需要尽可能多的人以此为目的,相互鼓励共同努力,这是非常重要的。只要可以全员参加,就是达到了一定的效果。
可以说,积极地推进5S运动就掌握了通往成功的钥匙,这么说一点都不为过。但是,只有声音和简单的活动,是不可能有进步的。
人们总是认为自己现在的行事方法是正确的、对工作总是持保守的态度和观点。在全员范围内进行5S活动,难点就在这儿。
全员实施5S的话,如表2-2所示,会出现多种拒绝的反应。妨碍心理具体如以下列举项目。
现在很忙不能做――自我防御本能
现在眼前有一堆工作,在此基础上不能再增加工作量。
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至今为止都没做过
没有先例、或者是之前虽做过,但失败了、一直都进行的不顺利、等等诸如此类。不论是谁进入新领域、未知领域都会有不安的心理。
不是自己的工作
不论谁都是将全部精力放在目前的工作上,一旦又有新的活动的话,会加重相当的负荷。
否定一切
对新的工作(活动)持怀疑态度的人并不少。总会有人将事情的全部责任推于他人(包括公司、上司、同事)。
这些是不论在哪家公司都会发生的拒绝反应的典型事例。

不仅限于5S运动,凡是在开展新事物时,解决参加者的抵抗感和拒绝反应,这比什么都重要,并且为此作好准备也是非常重要的。
作为社会人和职业人所必须做的是,对那些面对当前事情而不去行动的人,通过5S活动进行强化教育和训练,使其养成好的****惯。
表2是“3个不说的约定”。养成这样的****惯是非常重要的。公司员工的素质也会慢慢得到提升。
以“不能做”为理由的各种用语(表2-2)
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3个“不说”的约定(表2-3)
全体动员的

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  • 时间2022-08-05