5S相关管理规定(生产部-I).pdf

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邻存放，防止储存方法不当导致泄漏或变质，甚至出现安全事
故。
对储存有特殊要求的物资，一定要按要求进行特殊储存和保养。
物资的发放一定要遵循“先进先出”的原则，防止原材料和成品存放时间过长导致变质。
必须保持库房及四周环境卫生无油污、整洁、干净、通风。
做好库房物品定置与标识工作。
整理、移动物品时，要特别注意安全，防止由于磨擦、碰撞而产生火花，引发安全事
故。
各部门（单位）要定期或不定期地进行安全隐患检查，发现问题及时向领导及安全主
管部门汇报。
加强库房的安全防盗工作，增加防盗意识。
要做好并保存好库房的记录、文件、单据，做到帐物相符。
对各种违反库房安全管理行为，库管员要敢于制止、举报。
对库房及附属设施损坏的，须及时申报维修。
4. 本规定由生产部起草。
5. 本规定由“5S 内部审核小组”负责解释。
编制：许水友 审核：王珏 批准：刘林保 第 3 页，共 12 页AEIZ/5S 版本/修改:A/0

九、卫生间管理规定

为保持卫生间的干净、整洁、卫生，规范员工行为，提高员工素养及公德意识，特制定本规
定。

公司各部门卫生间（厕所、洗手间、盥洗室）

讲究卫生，保持卫生间（厕所、洗手间、盥洗室）内清洁、干净，无异味。
爱护公共设施，对故意损坏的，按价赔偿，非人为损坏的，及时申报维修。
严禁在厕所门上乱写乱画。
文明用厕，严禁向卫生间（厕所、洗手间、盥洗室）扔杂物。
严禁在厕所内抽烟。
对卫生间（厕所、洗手间、盥洗室）地面较滑的，应在门口和地面铺设防滑垫。
洗手间内应放置清洁剂并及时更换。
节约用水、用电，用后即关闭水龙头，人走后即随手关灯。
做好卫生间（厕所、洗手间、盥洗室）及附属设施的目视化管理。
清洁工清扫时，应悬挂“现正清扫，请稍侯 10 分钟”提示牌，员工在清洁工清扫时，
严禁如厕。
各部门必须指派专人对厕所进行管理。
公司对各部门卫生间（厕所、洗手间、盥洗室）进行不定期检查，于每半年组织 1 次
卫生间（厕所、洗手间、盥洗室）专项检查。
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“5S 内部审核小组”负责解释。
编制：许水友 审核：王珏 批准：刘林保 第 4 页，共 12 页AEIZ/5S 版本/修改:A/0

十、 垃圾管理规定

为加强现场管理，维护现场干净、整洁，实现垃圾有效处理和回收利用，为公司降本创收，
特制定本规定。

公司各部门垃圾

根据垃圾的性质，将垃圾分为工业垃圾和生活垃圾，具体分类，各部门（单位）依具体
情况划分。
工业垃圾用黄色料箱（桶）摆放，生活垃圾用蓝色料箱（桶）摆放，并且料箱（桶）上
必须印上“工业垃圾”和“生活垃圾”字样。
严禁工业垃圾和生活垃圾混放，将工业垃圾和生活垃圾放入相应颜色的料箱（桶）内。
对垃圾箱实行定置管理，并制定垃圾箱定置图。
各部门（必须）保持垃圾箱及其周围环境卫生、整洁。
垃圾箱实行专人管理、专人清倒、专人检查，严禁垃圾超高摆放和外溢。
垃圾在清运过程中不得洒落，运到公司指定地点清倒。
垃圾箱渗露的及时维修。
垃圾箱损坏的，需及时维修。故意损坏的，按价赔偿。
必须按垃圾分类清运，严禁将分类后的垃圾混合清运。
各部门（单位）必须对垃圾箱进行编号，并建立垃圾箱台帐。
各部门（单位）申请制作垃圾箱（桶），由设备技术部统一为其制作。
生活垃圾箱（桶）必须报设备技术部审批，由其统一采购。
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“5S 内部审核小组”负责解释。

编制：许水友