银行支行员工年终工作总结.docx

银行支行职工年关工作总结
银行职员在年底了有必要为自己的一年的工作做一个综合性的
总结，以便来年更好的做好自己的工作。下面是由我整理的银行支行
职工年关工作总结，欢迎阅读。
银行支行的职工年关务品种，使我行迅速占有该项空白市场。
银行支行职工年关的工作总结
省分行：
20xx年年，支行立足省行20xx年“稳利润、稳市场、稳质量”
的工作要旨和总行内生动力体制要求，坚持“扩客户、调构造、提利润、控风险”的工作目标，以存款发展为纲，以构造调整为目，以稳中求质为工作总目标，加速业务拓展，深入创新转型，接着保持优秀发展态势，经营业绩稳步提升，内部管理不断优化，较好地达成了各项经营管理目标。
一、20xx年年核心指标达成状况。
截止20xx年10月30日，支行实现拨备前利润13022万元，总量排名其次，较上年同期增长2064万元，%，同比改动幅度排名第五，较上月下降一位，，。
实现净利润9717万元,总量排名其次，较上年同期增长2558万元，%，同比改动幅度排名第六，超南昌地域平均增
，%，达成率排名第一。，排名其次。
实现净收入17071万元，总量排名其次，较上年同期增长2629

万元，%，同比改动幅度排名第五，超过南昌地域平均增
，。其中：存贷款利差收入15233万元，较上年同期增长462万元,%。金融机构利差收入-2056万元，较上年同期增长1400万元。非利息净
收入3855万元，总量排名第一，较上年同期增长783万元，增幅
%，进步度排名第七，%，较
，份额改变排名第一。中间业务收入全辖
%，，改动幅度排名第一。
截止20xx年11月30日，支行人民币各项存款较上年新增
70939万元，%，在省行本级排名第一，其中人
民币个人存款较上年新增27513万元，%，在省行本级排名第一;人民币公司存款较上年关新增43426万元,%，在省行本级排名其次;
截止20xx年10月30日，支行公司有效客户数为466户，%;较上年关新增72户，达成全年安排任务数的72%，安排达成率排名位居南昌地域第1位。单位银行结算账户数为2074
户，%;较上年关新增326户，%，
%，位居南昌地域第1位。小公司授信客户数
55户，%;较年初新增3户，达成省行安排任务数的
%，位居南昌地域第7位。截止本月，支行个人有效客户数为
147783,%，%,排名
第一。

二、20xx年年工作的主要举措
20xx年，支行牢牢围绕省分行绩效查核指挥棒抓好四个工作
重点：一是抓存款，努力实现核心存款的增长、市场竞争力的提升;
二是提利润，注意净息差、资本的回报;三是控风险，保证支行持续、
稳定、健康发展;四是重转型，对客户、渠道、经营管理等指标的考
核，从查核过程向查核结果转变，以行政事业存款、中小公司贷款、
非利息收入、电子渠道替代为立足点，推动存款、贷款、中收渠道管
理的转型。主要经过以下几项举措实现以上工作目标：银行支行工作
。
支行始终坚持存款为先的核心地位，要求全体管理者加强守
土意识，认真履职，加大存款攻坚力度，加大问责力度，做好欠债业
务发展的牢固工作。充分认识客户需求，加强信息交流交流，把握支
行所处地区经济大发展的机会，拓宽业务思路范围，以矫捷的体制、
精
细的客户分层管理维护老客户、锁定新目标。
。