案例分析报告的框架与格式.ppt

小组案例分析报告：框架与格式
2010年12月
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今天的提纲
为什么要做案例分析报告？
如何做一个好的案例报告？
具体的格式要求是什么？
为什么要做案例
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为什么要做案例分析报告
《公司理财》学科的特征
小组案例分析报告：框架与格式
2010年12月
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今天的提纲
为什么要做案例分析报告？
如何做一个好的案例报告？
具体的格式要求是什么？
为什么要做案例
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为什么要做案例分析报告
《公司理财》学科的特征
直面现实的金融决策，从实践中来到实践中去
案例分析
案例分析不是什么
案例不是应用理论的一些小练****br/>*
为什么要做案例分析报告
案例分析是什么
案例写作者向读者描述一个真实的决策者所面对的真实情境，他在这一情境下做出的真实决策、后果，以及面临的各种问题
阅读教材讲究的是“坐而悟道”，案例分析讲究的是“起而行道”
如何做一个好案例
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好的案例分析报告的“秘诀”
身临其境与角色入位
我就是决策者
从多个角度分析利弊，并找出比较重要的因素
哪些因素最重要
定量评估的科学性与定性分析的艺术性
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如何做一个好的案例分析报告（1）
以[1]“财务报表分析”为例
我的决策是评价公司的财务状况：好？坏？
什么叫“好”？至少有三个维度
自我感觉好 （指标评价）
和过去几年相比不错 （趋势分析）
和同行相比还行 （行业比较）
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如何做一个好的案例分析报告（1）
不管从哪个维度说好，都需要指标化
通常将“好”分解为如下指标：
偿债能力
营运能力
盈利能力
增长潜力
……
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如何做一个好的案例分析报告（1）
什么叫“偿债能力”，又需要进一步指标化
偿债能力的指标：
负债比率
利息保障倍数
……
（往往没有一个指标是最好的，因而往往根据目的来定）
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如何做一个好的案例分析报告（1）
一个公司往往很难在全部指标上都好，怎么办
这就需要进行抉择、权衡：
我分析的目的是什么
哪些指标比较关键
如何想到好的改善指标的方案
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如何做一个好的案例分析报告（1）
“财务报表分析”这个案例的一般性意义
案例分析中很重要的一点是找到量化指标
刻画某个状况往往需要很多量化指标来度量
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如何做一个好的案例分析报告（2）
以“融资决策”为例
我的决策是公司应该从哪儿找钱？
从哪儿找钱呢？至少有四个渠道
自己的钱省着不花（留存收益）
从资本市场筹钱
从商业银行贷款
或者像孙大午那样民间集资
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如何做一个好的案例分析报告（2）
融资之前，有哪些因素要考虑呢？
市场条件
行业竞争
自身战略
公司历史****惯
此次融资目的
可能的后果
监管要求
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如何做一个好的案例分析报告（2）
在上述众多因素中，哪些是最重要的？
市场条件
行业竞争
自身战略
公司历史****惯
此次融资目的
可能的后果
监管要求
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如何做一个好的案例分析报告（2）
一旦所有的渠道都不太适合公司现实，怎么办
能否创新融资解决方案？
或者：瘸子里边挑将军，又该如何挑呢？
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如何做一个好的案例分析报告（2）
“融资决策”这个案例的一般性意义
现实的决策受到许多因素的掣肘
一旦碰到阻力，就必须尝试全新的金融解决方案
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如何做一个好的案例分析报告（3）
以“兼并收购”为例
我的决策是公司卖掉自己，或是买进别人？
公司一定要兼并收购吗？
壳
竞争对手威胁
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如何做一个好的案例分析报告（3）
如何进行兼并收购操作
如何和对方进行沟通
如何防止信息泄漏（或者故意泄漏信息）
如何和对手谈判
如何整合被收购的公司（原班人马，还是大换血）
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如何做一个好的案例分析报告（3）
“兼并收购”这个案例的一般性意义
这里边存在太多的艺术性
这种艺术性可能更多源于现实操作中的感悟
若干格式要求
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本次案例报告的格式要求
每小组汇报的幻灯片页数 25±5
幻灯片至少要包含三方面内容：
要做的决策问题是什么？
决策分析过程是怎样的？
最终的结论和建议是什么？
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开始撰写案例报告……
选择一家公司
假定自己就是该公司的金融部门的主管
写作指定题目的案例报告
完成后反问自己：
我的分析可信、有用吗？还是仅仅是课堂上的一个小练****而已？
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谢谢大家