部门确认绩效考核指标(11个)9.doc

第二章财务管理部
目录
一、部门绩效核查指标.........................................
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二、部门绩效核查评估标准....运
3
利润达成率
安全管理达标率
卫生管理达标率
部门花费控制率

核查时间：
年
月
日
核查者署名：
绩效评估标准
优异（100分）
优异（80分）
一般（60分）
差（0分）
企业总估量花费控制率达到
企业总估量花费控制率高于
企业总估量花费控制率高于
企业总估量花费控制率高于
或低于规定指标
规定指标%
规定指标%
规定指标%
单位筹资成本控制率达到或
单位筹资成本控制率高于规
单位筹资成本控制率高于规
单位筹资成本控制率高于规
低于规定指标
定指标%
定指标%
定指标%
资本投资营运利润达成率高
资本投资营运利润达成率高
资本投资营运利润达成率低
资本投资营运利润达成率低
于%
于%
于%
于%
安全管理达标率高于
%
安全管理达标率高于
%
安全管理达标率低于
%
安全管理达标率低于
%
卫生管理达标率高于
%
卫生管理达标率高于
%
卫生管理达标率低于
%
卫生管理达标率低于
%
部门花费控制率达到或低于
部门花费控制率高于规定指
部门花费控制率高于规定指
部门花费控制率高于规定指
规定指标
标%
标%
标%

权重
实绩
核查
单项
（%）
得分
得分
30
20
20
10
10
10
100共计
内部资料注意保留52
三、岗位绩效核查指标

序号
核查指标
权重（%）
数据供给
指标说明
1
部门综合指标
40
总经理
部门核查得分
％
x40
2
财务花费控制率
20
财务管理部
财务花费控制率=(实质发生的财务
花费÷计划财务花费)X100%
3
部门花费控制率
10
财务管理部
（实质发生管理花费÷计划管理费
用）X100%
4
财务制度建设及
10
部门经理
依据制度和流程统计
履行
5
财务督查质量
10
总经理
总经理对内部控制的议论
6
手下职工
10
自己/职工
对手下职工的指导、教育、核查、投
管理见效
诉以及交流等状况测评
共计
100

部门副职
序号
核查指标
权重（%）
数据供给
指标说明
1
财务督查质量
25
管理组及部门经
单据审查、会计科目运用。库存管理
理
和物料耗费过程督查
2
手下职工
20
自己/职工/
对手下职工的指导、教育、核查、投
管理见效
诉以及交流等状况测评
3
财务报表及分析
20
部门经理
正的确时
质量
内部资料注意保留53
4财务服务质量20各部门及客户企业内部交流、外面客户投诉
5销售来往控制15部门副职坏帐风险、发货风险
共计100

序号
核查指标
权重（%）
数据供给
指标说明
1
客户服务满意度
30
各部门及客户
随机检查和客户投诉
及现场管理
2
单据及资本管理
20
经理助理、财务
单据管理及资本安全
质量
管理主管
3
进发货控制质量
20
经理助理
平常检查记录和客户投诉
4
发货台帐记录准
15
经理助理
平常对帐记录
确性
5
手下职工管理成
15
自己/部门经理
对手下职工的指导、教育、核查、投
效
/手下
诉以及交流等状况测评
共计
100

票务会计
序号
核查指标
权重（%）
数据供给