采购部工作职责(6个)4.doc

供应部经理职位说明书
一、岗位资料：
岗位名称：供应部经理岗位编号：001
岗位人数：1职位等级：G类
所属部门：供应部直属上级职位：总经理
可升迁岗位：副总经理
二、岗位在组织中的地点
供应部经理职位说明书
一、岗位资料：
岗位名称：供应部经理岗位编号：001
岗位人数：1职位等级：G类
所属部门：供应部直属上级职位：总经理
可升迁岗位：副总经理
二、岗位在组织中的地点
总经理
供应部经理
三、报告程序及督导范围
直接报告对象：总经理
直接督导2个岗位，共6人
四、岗位职责：
1、负责审查各种采买计划及暂时采买计划和各种暂时的购置申请单；
2、负责审查每个月的付款计划及做到每个月各供应商付款的均衡；
3、负责审查每个月从库房转上来做帐的发票；
4、负责追求(重要物料)模块的货源，以及控制模块进货的数目；
5、负责分析每天欠料表中欠料的原由，及落实到货时间；
6、负责禁止时抽查各业务员采买计划的到货状况；
7、负责随时安排各业务员各种暂时性工作；
8、负责随时检查，督查每个业务员例行的工作以及随时安排的各种暂时性工作，并要每
项工作都要做到闭环；
9、现正在实行和安排每个业务员都要做到凡事必回复；
10、负责办理一些平常工作中事务性的工作；
11、办理和协调部门与部门之间的一些职责或责任界定不清的一些事务，找出原由，找
到方法解决；
12、负责每天查察供应部各员工的工作日记，每天督促赶忙的办理工作联系单上详尽的
事务；
13、负责及时联系总工、商务部，生产部确立月度供应计划和暂时供应计划；
14、负责观察部分供应商加工能力，保证所生产物料能达到图纸要求；
15、负责引进供应管理技术，提升供应管理水平；
16、负责对供应商进行观察，帮助供应商提升供货的质量；
17、负责推动全部物料将逐渐从原厂进行采买；
18、负责督促各业务员办理各种退回物料