of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres h各级管理人员的业务水平。 2、强化机关人员业务学****为提高机关人员的业务素质和专业水平,购买各类教学光盘98套,利用每周四下午时间,对机关全体及副队长以上人员集中培训44次,进一步强化安全管理责任。 3、强化安全员业务培训。根据矿井安全员统一管理制度,对全矿安全员进行强化培训8次。以国家政策、法律法规、新质量标准化标准、隐患排查治理等为重点内容,提升现场管理水平。 (三)狠抓岗位培训,提升操作人员技能水平 1、严格新职工岗前培训。结合矿井实际情况,按照培训大纲规定要求,把三级安全教育培训作为一项硬指标,组织项目部入矿从业 of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist 入矿培训1期(52人)、岗位转换2期(共42人)全部通过集团公司考核,为考试合格人员办理了《安全培训合格证》,从源头杜绝不合格人员入矿进岗。 2、严格规范职工操作行为。实行各级管理人员入井必须至少对2名井下作业人员所从事的工作程序进行手指口述抽查,现场进行技术操作考核,达到熟练操作的目的。通过培训,有力地提升了全员安全意识,减少了工人三违现象的发生。 3、严格落实奖惩制度。根据季、月度考核制度,对区队季度考试中表现优异的前三名“优秀员工”给予奖励,共有27名职工受此殊荣,激起职工“比、学、赶、超”的良好学****氛围;对培训组织不认真、应付差事、走过场的单位予以考核,确保培训工作顺利开展。 (四)严格落实“干部上讲台 培训到现场”工作部署 深入推进职工素质提升工程,狠抓“干部上讲台,培训到现场”培训活动,充分发挥各级领导干部理论水平高,开展有针对性的全员大培训,破解人才短缺、人员素质不高的企业发展难题,