最新2022年度安全工作计划(1)-.docx

2022年度平安生产工作方案
一、指导思想
为进一步贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；结合公司平安生产实际，特制定2022年度平安生产工作方案，将平安生产纳入公司重要议事进企业平安开展。 除了必要的防护设施〔除尘设施、防尘口罩等〕还要加强对作业人员的教育与培训： 平安管理部要结合生产实际，经常举办平安职业健康培训，对管理人员进行职业卫生专业知识与法律法规的教育培训，提高管理人员的平安意思和管理水平。让各级管理人员和岗位职工必须熟悉本岗位职业卫生与职业防治职责，掌握岗位及管理范围内的职业病危害情况、治理情况和预防措施。
〔八〕根据国家法律法规及时修改平安管理制度和操作规程，整理有关资料并存档，按要求保持好现场工作，持续改良。 直面困难，坚决信念，求真务实，埋头苦干，贯彻“创新、协调、绿色、共享〞的开展理念，2022年公司将继续本着“平安第一、预防为主，综合治理〞这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的平安意识，切实防范事故的发生，确保公司年度平安生产目标的实现。
四、2022年度工作方案
序号
工作工程
主要实施措施
责任单位
协办单位
时间
1
平安生产目标管理
。
平安管理部
各部门
1月
2．每季召开一次安委会，总结上一个季度平安工作情况，布置下一个季度的平安工作，协调解决平安生产中的问题。
平安管理部
每季度
2
签订平安生产责任书
总经理和部门负责人，部门负责人和员工逐级签订平安生产责任书。
平安管理部
1月
3
平安宣传、教育、培训工作
，生产部门全员培训。
平安管理部
2月
，各部门全员培训。
平安管理部
3月下旬
3．按平安生产标准化和职业健康平安管理体系要求，根据分部培训方案安排，对平安管理人员、特种作业人员、接触有毒有害人员、机动车司机、新员工、“四新〞、转岗、复工、全员等进行多种形式的平安教育和培训，培训时间符合规定。
行政人事部、平安管理部
各部门
适时
4．制定下发平安生产月活动方案，并组织实施各项工作。
平安管理部
各部门
5-6月份
5．加大对劳务人员的平安教育培训，在劳务人员进分部时进行“三级〞平安教育和职业健康体检，如是特种作业人员，还要核对其是否有特种作业操作证，是否在有效期内。
行政人事部、平安管理部
各部门
适时
。
平安管理部
外来施工队
适时
。
平安管理部
省消防协会
6月、11月
4
“三同时〞管理
1．加强工艺改造、工装调整等设施、场地的“三同时〞管理。严格按“三同时〞管理流程做好转产前和工艺调整前的平安评审。
平安管理部
平安管理部
全年
2．配合领导小组的领导对新改扩工程方案设计组织好评审工作。
5
相关方管理
1．加强对相关方施工队伍的监管，严查劳动防护用品的穿戴及违章操作。
各相关方主管部门
平安管理部
适