精选区国资局2023年工作总结和2023年工作计划.doc

区国资局2023年工作总结和2023年工作方案
区国资局2023年工作总结和2023年工作方案
国资局2023年工作总结
和2023年工作方案
2023年，我局及区属国有企在区委区政府的领导和市国资委的业务指导下，解决工程资金短缺问题。
三是拓宽思路，加强与社区合作，增强国资开展的后劲。下半年以来，我局屡次参与与南岗社区的沟通协调，力争与该社区达成合作，通过协助社区完善工业区南岗片50#415亩地块的用地手续后，以返租形式取得50#地块和村约200亩自留用地指标，增加土地储藏，增强国资开展的后劲。并拟参照将军山地块开发模式，将地块开展成为符合我区产业结构升级和开展方向，具备较强经济辐射功能的大型生产效劳型专业展贸基地或交易市场。
〔四〕拓宽招商引资渠道，加强园区土地储藏工作。
一是拓宽引资渠道，园区招商工作有新突破。东老实业公司及云埔工业园区通过抓“以商引商〞“新兴产业招商〞“二次招商〞等手段，科盈电子、尚朋堂电器和和昌电缆等企业利用现在厂房引进产业链上下游企业，南方物流公司利用现有办公楼和仓库引进施耐德、美国亚马逊—卓越网华南中心等共9个区域总部工程。东诚公司办公楼地块引进了中经汇通公司物联网高端金融效劳区工程。蓝月亮二期工程、南方物流三期、统一三期在年内相继建成投产，天赐高新三期、广元科技三期等工程进入施工收尾阶段，园区企业呈现踊跃增资扩产的喜人局面。　
二是坚持集约用地，园区土地储藏工作有新进展。公司根据园区土地资源现状以及面临的新形势，充分挖掘自身优势，着力化解存在困难，加大土地储藏和土地盘活的力度。通过专项调查，准确掌握园区已出让工程用地的土地利用和经济效益状况，建立健全工程用地跟踪督查制度，催促企业履行合同；对园区存量土地和可纳入储藏的土地进行摸底、归类，研究制定土地储藏工作相关的管理方法和工作方案。同时，加快园区用地“农转用〞手续的办理。公司组织专人负责园区800多亩新增用地规划、国土手续的报批。目前，南岗片50号、51号地块已取得市政府“农转用〞指标，51号地块其中的60亩用地的“农转用〞指标已获省国土厅确认，正在市国土局办理批后实施手续，剩余的约164亩用地已办理?听证告知书?和?征地补偿安置方案?，可望于明年完成用地报批手续。与此同时，公司在12月与沧联社区签订了东诚片A0205地块和B0112地块首期约250亩建设用地的?征地补偿协议?，为下阶段园区的土地储藏和工程引进创造了有利条件。
〔五〕加强监督管理，确保国有资产增值保值。
一是加强对区属公有企业资金管理。认真分析各企业的资金运营情况，针对企业今年资金压力大的状况，对企业的经营收入和支出编制预算，促使企业对有关款项应收尽收和挖掘潜力，增加收入，实现年度收支平衡。定期对企业银行结余资金进行分析，加大对企业资金的调控力度。9月份，在区属企业中开展“小金库〞专项治理工作，通过企业自查自纠、聘请中介机构对重点企业开展重点检查，进一步严肃了企业财经纪律，确保了各项收入应收尽收和企业资金的合理使用。
二是逐步制定完善国资系统的监督管理制度。拟订了区公有企业资金管理暂行方法〔征求意见稿〕、公有企业负责人经营业绩考核和薪酬管理暂行规定〔征求意见稿〕，逐步完善区属企业合同管理暂行方法、区属单位物业出租管理暂行方法等，通过建立和完善上述制度，进一步加强对公有企业资金运营管理，建立科学有效的鼓励和约束机制，促进公有资产保值增值，推动企业可持续开展。
三是对加强对合作企业进行监管。今年乙丰公司加强了对合作企业监督、管理、内审和效劳协调工作，继续实行大沙实业公司、三联公司、信联公司会计结算中心制度；信联、三联公司合作企业实行经营目标管理和费用总额考核规定，根据有关规定实行了租赁招投标制度和工程维修审批制度和工程招投标制度，标准了合作企业运作，降低了企业运营本钱。针对祥景公司内部管理的漏洞，及时主导召开董事会，调整了祥景公司费用报销制度，并在该司实行了公车改革。加强清产核资工作，盘活效益低下的对外投资，在完成广石储运公司股权转让的根底上，积极推进祥景公司股权、华辉公司股权转让和泉发公司、瑞南电力清盘工作；同时加快推进三联公司新仓库的建设及四和公司“无水港〞前期建设等工作，积极做好丰乐市场建设区小贩管理中心的协调及测出绘工作，投资做到有进有退，不断优化对外投资结构，增加投资收益。
四是积极推进国有资产信息管理系统。经向盛祺、新中大、用友等软件开发公司了解资产管理系统软件的功能等情况，形成了系统建设方案，拟将黄埔区行政事业单位固定资产和国有企业经营性资产纳入大平台进行统一管理，实现资产信息化实时管理。
五是加大对行政事业单位固定资产管理力度。依据?黄埔区国〔公〕有固定资产管理暂行方法?，加强对行政事业单位固定资产核销