社区网格化管理工作总结.docx

社区网格化管理工作总结
社区网格化管理工作总结
社区网格化管理工作总结
"坚持依靠群众，推动工作落实"，在社区进行网格化管理以来，福华南街社区依据自身实际状况，科









社区网格化管理工作总结
社区网格化管理工作总结
社区网格化管理工作总结
"坚持依靠群众，推动工作落实"，在社区进行网格化管理以来，福华南街社区依据自身实际状况，科学地划分为四个网格，社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路途，从群众中来，到群众中去，为群众服务。
一、网格长加强业务学****提高服务质量。
为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的"宣扬员"；做为发觉各类问题的"信息员"；做为化解冲突纠纷的"调解员"；做为生产经营单位的"消防员"，网格长必需具备较高的业务实力，"一人多才"才能满意居民群众日益增长的生活须要，才能高效率的`为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务沟通，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带"小册子"，便利自身工作，提高工作效率。同时，网格长主动与下沉的部门对接，跟着老师学。
2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。
网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题；查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清；查看沿街门店是否根据城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查，每天都能第一时间发觉问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会，都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参与，各个网格长对发觉的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。










3、团结群众，发动群众，依靠群众。
社区加大对网格化管理方式进行宣扬：制作网格长版面，公开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式；走访楼栋长，深化群众，发放《福华南街社区便民联系卡》；制作社区名片、网格长名片，送到居民家中，随时便利居民群众来电询问办业务、反映问题。通过宣扬，网格长加强了与群众沟通和沟通，居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，居民发觉问题都能第一时间反映给社区、给网格