论述中国丶美国丶日本企业文化的特点.pdf

论述中国、美国、日本企业文化的异同点
摘要：企业文化是企业管理的灵魂，利用企业文化进行管理是企业管理发展到今天的必然需
求，也是企业管理层所追求的最高管理境界。在借鉴优秀的外国经验来武装自己的同时，我
们也不能失去自身文化延续发上，认为任何事物都存在着适度的合理性。
西方文化主张“天人二分”，认为精神世界和物质世界是彼此独立的，属于

1 参考资料：①[J].大连海事大学学报,2014,4;②
[J].宁波职业技术学院学报,2015,8.③[J].2015 年第 9
期.④://-.
2 参考资料：、日、美三国企业文化比较研究[J]. 年第 9 期；
3 参考资料：[J].,10.
贸易的影响[J].商业文化,2014 年第 11 期.李宁宁,[J].文化纵横
年第 10 期.


2典型的逻辑思维。这种思维强调世界的同一性、非矛盾性和排中性。同一性认为
事物的本质不会发生变化，一个事物永远是它自己；非矛盾性相信一个命题不可
能同时对或措；排中性强调一个事物要么对，要么错，无中间性。在考虑问题的
时候，西方人不像东方人那样追求折衷与和谐，而是喜欢从一个整体中把事物分
离出来，对事物的本质特性进行逻辑分析。
正是因为思维方式取向的不同，在不少情况下，东方人和西方人在对人的行
为归因上往往正好相反：西方人强调个人的作用；而东方人强调环境和他人的作
用。东方人信仰理想主义，重视主观看法。而西方人则信奉现实主义，重视客观
事实，一切以数据和事实为依据。
（2）价值观不同
东方文化的宗旨是以“和”为贵，它强调以人为核心的各种群体关系。东方
文化是以“情感”为纽带的“家本位”文化，提倡集体主义和团队协作，鼓励群
体发展与团结进取。人与人之间以“仁、义、礼、智、信”为道德规范，以“和
气生财”与“家和万事兴”为基本要求，以“情感、道义、责任、纪律”为社会
约束，形成了伦理、等级分明的工作关系。总之，东方文化所倡导的不是个人主
义，而是对更大实体的责任感。
在西方文化中，全局的观念比较淡薄，而个人的利益是至上的。西方人尊重
个人权力,向往自由，崇尚平等，他们心目中理想的社会是一个任何人，无论出
身贵贱，都能站在同一条起跑线上从头开始的社会。西方文化认为人是理性人，
人是宇宙的中心，人不应该贬低和轻视自己，而应当努力奋斗，追求自身价值与
幸福。西方文化鼓励员工创新和冒险，提倡竞争创新和追求卓越，他们以自我利
益为动机，凭着