公路工程施工组织设计文件的编制.ppt

公路工程施工组织设计文件的编制
1
二、工程进度图的形式
形式：水平图表
垂直图表
网络图
1、水平图表
优点：简单、实用，容易编制，能宏观控
公路工程施工组织设计文件的编制
1
二、工程进度图的形式
形式：水平图表
垂直图表
网络图
1、水平图表
优点：简单、实用，容易编制，能宏观控制工期。
缺点：
1)工程量的实际分布情况不清楚，也无法表示；
2)施工日期和施工地点的关系不明确；
3)不能表示各施工项目之间的衔接情况及专业施工
队之间的相互配合关系；
4)不能绘制对应施工项目的平面示意图。
2．垂直图表
优点：
1）工程数量的分布情况和各项工程的施工期限一目了然
2）各专业施工队之间的相互关系、施工节奏和施工速度都十分清楚；
3）施工平面示意图概括了工程施工的基本情况。
4）可以直接找出任何一天各施工队的施工地点和正在进行的施工项目；可以随时了解施工任务的完成情况；
5）可以预测在正常施工条件下的施工进程。
缺点：
1）反映不出某项工作提前（或推迟）完成
对整个计划的影响程度；
2）反映不出哪些工作是关键工作；
3）计划安排的优劣程度很难评价；
4）不能使用电子计算机，因而绘制和修改
进度图的工作量很大。
3．网络图
特点：
1）能反映施工进度，而且能清楚地表达各施工项目、各专业施工队之间错综复杂的联系、制约、协作等关系。
2）在计划的执行过程中可以很方便地根据当时的条件进行调整，通过计算，找出优化后的方案，指导工程施工按最佳的进度运行。
三、工程进度图的编制
1、确定施工方法和施工组织方法
2．划分施工项目
3．计算工程量与劳动量
4．计算各施工项目的作业持续时间
5．初步拟定工程进度
6．检查和调整工程进度
四、注意事项
1 ．安排工程进度时，应扣除法定节假日，并充分估计因气候或其它原因的停工时间；
2．注意施工的季节性；
3．安排工程进度时应保证重点、留有余地、方便调整；
4．各种施工间歇时间，也应考虑；
5．在对初步方案进行优化时，注意外购材料和各种设备的分批到达工地的合同日期，需用这些材料和设备的施工项目的开工时间不得早于合同日期。
第三节 资源需要量计划
一、劳动力需要量计划
劳动力不均衡系数：劳动力需用量的高峰值与施工期间的平均值之比。
二、主要材料计划
3、主要施工机具、设备计划
第四节 临时设施组织
一、加工场地组织
任务：确定建筑面积、结构型式
钢筋混凝土构件预制厂、木工房、钢筋加工间等的场地或建筑面积计算：

水泥混凝土搅拌站面积计算：
二、临时仓库组织
任务：确定材料储备量和仓库面积
选择仓库位置
进行仓库设计等
1．确定建筑材料储备量
2．确定仓库面积
三、行政、生活用临时房屋
A=NP
四、临时供水、供电、供热
任务：确定用量
选择供应来源
设计管线网络等
1．工地临时供水
1)用水量计算
(1)当(q1十q 2十q3十q4)≤q5时，则：
Q＝q 5十0．5(q1十q 2十q3十q4)
(2)当(q1十q 2十q3十q4)＞ q5时，则：
Q＝ q1十q 2十q3十q4
(3)当工地面积小于50 000m3，而且(q1十q 2十q3十
q4)＜ q5时
Q＝ q5
2)水源选择
首先考虑当地自来水作水源
3)临时供水系统
供水系统由取水设施、净水设施、储水构造物、输水管网几部分组成
2．工地临时供电
1)工地总用电量
2)选择电源及确定变压器
3)选择导线截面
4)配电线路的布置要点
3．工地临时供热
对象：临时房屋的冬季采暖；
冬季施工供热；
预制场供热等。
蒸汽用量计算：
五、其他临时工程设施
第五节