公司人员考核表〔综合素质〕
部门
姓名
入职时间
部 门
职 务
考核起止日期
评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写)
自评者签字:
公司人员考核表〔综合素质〕
部门
姓名
入职时间
部 门
职 务
考核起止日期
评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写)
自评者签字:
签字时间:
补充说明:
评价阶段的主要工作成果(评价者本人填写)
.
评价阶段需要改良的地方(评价者本人填写)
评价主管根据被评价者的自评分析来进展客观的评价
评估指南
总能超出公司规定的工作要求,业绩相当突出,超出期望值;〔10分〕
符合工作要求,对工作充满热情,工作完成情况较好;〔10分〕
工作完成情况一般,没有到达令人满意的水平,有待提高以满足工作要求;〔10分〕
不符合公司规定的要求,缺乏完本钱职工作的素质和能力;〔10分〕
严重不符合公司规定的要求。〔10分〕
考核内容
评分尺度
备注
秀 〔10-8分〕
好〔6-8分〕
C一般 〔4-6分〕
格 〔2-4分〕
〔0-2分〕
得 分
部门负责人
工作质量
进展具体的评价
工作效率
方案与组织
判断/决策
团队合作
遵守纪律
工作的主动性
沟通/协调
创新与改善
专业知识技能
出勤
奖惩
迟到
早退
矿工
病假
事假
婚假
产假
丧假
奖励
惩罚
备注:请假〔婚假、产假、丧假不计算在内〕一次扣1分,惩罚一次扣3分,奖励一次加3分,详见考核制度
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