绩效监控分析方法.pdf

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ིࠛٳ༅නਫ਼Eval 小议题小议题
1. 将问题分成几个部分使 ：
1
议题/假设1议题/假设1 1 • 问题可被细分为可被解决的小问题
• 不同部分可有轻重缓急之分
小议题2小议题2 • 将解决问题的责任分配到每个人
小议题3小议题3 2. 保证解决问题的完整性
议题/假设2 • 解决小问题即可解决整个
陈述问题 议题/假设2
陈述问题 大问题
小议题4小议题4 • 所有小问题相互不重复并又包括解决
大问题的方方面面（没有重复，没有
遗漏）
小议题5小议题5
议题/假设3议题/假设3 3. 使公司各层共同了解解决问题的框架
小议题6小议题6
3 ©Accenture 2002常用的两种问题分解方法-议题树和假设树
类型 描述 为什么使用 什么时候使用
• 将一项事物细分为有 • 将问题分解为可以 • 在解决问题过程的早
内在逻辑联系的副议 分别处理的利于操 期，这时还没有足够
议题树 题 作的小块 的可以形成假设的基
础
论据一 • 假设一种解决方案， • 较早集中于潜在的 • 当对情况有足够多的
了解，能提出合理的
假设树 论据二 并确认足够必须的及 解决方案，加快解
足够的论据来证明或 决问题的进程 假设
论据三 否定这种假设
4 ©Accenture 2002举例说明-议题树和假设树
• 怎样才能有效
提高售电量？