建筑公司管理手册管理手册.docx

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建筑公司管理手册管理手册
目 录
0概述
最高管理者：

二○一○年五月一日
管理者代表任命书
为确保公司质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行，特任命 为管理体系管理者代表，在管理体系范围内，代表最高管理者协调、指导各系统的管理工作。其职责是：
a．确保按照GB/T9001-2008、GB/T24001-2004、 GB/T28001-2001标准要求建立、实施和保持质量、环境和职业健康安全管理体系；
b．定期向公司最高管理者报告管理体系业绩和改进需求；
c．促进和提高公司全体员工质量、环保和职业健康安全意识；
d．负责就质量、环境、职业健康安全管理体系有关事宜与外部沟通、联络。

最高管理者：
二○一○年五月一日
公司管理方针、管理目标
管理方针： 科学管理，质量创优，顾客至上，守法经营，　
安全第一，预防污染，持续改进，建绿色家园。
管理方针内涵：
科学管理，质量创优-----施工中做到施工按规范、操作按规程、检查按标准，确保工程施工质量，创精品；并针对工程特点，使用先进的施工技术，推广应用行业重点发展的新技术、新工艺、新材料、新设备。以施工项目为中心，围绕公司管理目标，针对项目承揽、项目准备、项目实施、项目收尾四个阶段中各过程的人、机械、材料、工艺方法和环境进行有序的、科学的管理。
顾客至上，守法经营-----通过规范、科学的组织活动，理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望，实现顾客至上的目标。遵守国家的法律法规，实行守法经营，
安全第一，预防污染-----安全生产责任重于泰山，生产必须安全，安全才能促进生产。以人为本、关爱生命是安全管理的核心理念，通过细化管理、建章立制来规范行为，以预防为主要控制手段消除隐患，实现安全生产。按照GB/T24001-2004标准要求，贯彻国家环境保护法律法规，提高员工环保意识，科学组织、合理规划，做到措施到位、降噪减尘、减排降耗、预防污染，营造良好施工环境，创造环保文明工地，达到环境和谐。
持续改进，建绿色家园-----对影响工期、质量、成本、环境、安全、材料消耗等方面的因素进行测量和分析，持续改进公司管理体系。通过自我检查自我完善等机制，促进公司紧跟国际发展步伐，不断壮大。以科学的发展观为统领，构筑环保、典雅、宜居、布局合理的绿色家园。
质量目标：
（1）工程一次验收合格率100%。
（2）顾客满意率≧86%。
（3）市级以上（含市级）优质工程获奖率10％以上，年递增1％。
环境目标、指标：
目标1：降低施工现场场界噪声；
指 标：
不同施工阶段施工噪声限值
施工阶段
主 要 噪 声 源
噪 声 限 值
昼 间
夜 间
土石方
推土机、挖掘机、装载机等
75
55
打 桩
各种打桩机等
85
禁止施工
结 构
混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等
70
55
装 修
吊车、升降机等
65
55
目标2：加强施工现场扬尘控制；
指 标：现场目测无扬尘；
目标3：减少运输遗撒；
指 标：运输无遗撒现象。
目标4：固体废弃物分类管理，提高回收利用率；
指 标：合理处置各类固体废弃物，尽量回收利用；
职业健康安全目标：
（1）杜绝人员死亡事故和重大机械事故，重伤率控制在4人/亿元产值以内，轻伤率＜8‰。
（2）杜绝火灾和负主要责任的重大交通事故。
（3）全部工程项目争创安全生产、文明施工工地。达标率10％以上，年递增1％
（4）杜绝职业病和职业中毒的发生。
公司简介
广西粤凯建筑安装工程有限责任公司是一家具有独立法人资格，以建筑工程施工总承包为主，并具备土石方工程、建筑装饰工程、市政公用工程等多种资质的房屋建筑总承包贰级企业。公司注册资金5000万元，拥有高素质建造师、工程师、经济师等专业技术人员近200人，大中型专业施工机械设备齐全，在梧州、南宁、柳州、合浦、佛山等