小学校长离任总结感言与小学校长终总结范本.docx

小学校长辞职总结感言与小学校长终总结范本
小学校长辞职总结感言
岁月似箭，__年__月__日，我走进余东中心小学的大门担当校长，__年__月__日我走开余东赴三厂任职，整整四年一片刻就过去了。走开余东一晃又过去了近___年。今天接面对，实时制止，不充老好人，不妥糊涂校长，敢挑担子，敢负责任。
生活作风低调化。我崇奉“静致使远”，生活作风一向很低调，不事张扬，喜爱踏扎实实做事，乐于专心苦干。人云“一个好校长就是一所勤学校”，我不敢妄称自己是一个好校长，但我的性格和作风无疑给学校带来了很大的影响。学校内各个方面的工作都显然远离浮躁，而显得求实、谨慎。我在学校中提议“少化钱多做事，不化钱也做事”的作风，提出“三从”(即工作要求从严，公用经费使用从紧，教师待遇从宽)理念，全校基本杜绝了浪费，而教师待遇连续不停地提高，有限的经花费到了刀刃上。全校教师对我的思想和作风，素来宽泛持赞成和支持的态度，大家人心牢固，工作情绪高涨。
重要决策民主化。固然现在实行___负责制，但我从不把自己

高出于___之上。对于招生、评优、评职称、海初中介绍生选拔、中层干部的选聘、较大笔的学校开支，我都___学校党支部、行政组相关人员进行议论。大家一起屡次权衡，从最有益于学校发展的角度形成一致的决策。对于招生，既要增添学校收入，还要平衡学校与余___会各界的关系。评优、评职称，总是把“想做事、能做事、干成事”
的同志评上去，激励先进，鼓励后进。海初中介绍生的选拔，严实___，参加人员不存私心，相互监察，坚持把最好的学生介绍上去。学校大
笔开支，尽量做到货比三家，屡次权衡，公开透明，少化钱办妥事。操场建设、食堂建筑等重要工程，都阳光作业、规范操作，尽量做到以最低的价格，做最好的工程。
学校公务制度化。___年中，我们不停健全学校的后勤财务管理制度。经过建章立制，规范学校公务活动和各种出入。在中心小学本部，学校规定百元之内的开支可由分管副校长同意，百元以上的开支一律由校长同意，重要开支由___议论准定，所有的支出___实行一支笔审批，扎口管理，尽量防备存在支出管理上的破绽。对村小，规定___元之内的村小校长能够审批，___元以上的须由中心小学校长审批，村小的所有经费都由中心小学一致管理。全镇的所有收入所有进入中心小学行政帐，坚持不搞小金库。如期校订全镇一中心两村小的财富一致核查登记，增强了公有财富的管理。学校每学期的收费项目、标准、依据都利用张贴文件、召开家长会、给家长发___等手段向社会公开。学校经费运行状况如期在教师会议上公开说明。
二、学校经费运行和基本建设方面
精心安排学校经费，保证学校订常运行。__年__月，我接任我们余东中心小学校长之时，学校因新教课楼的建设负债___多万元。新教课楼的建设是前任校长王小松同志与学校一班人的共同决策。这

个决策抓住了市政府对中小学校进行危房改造的时机，获取了政府的
补助___万元，是一个十分正确的决策。我到任之时，新教课楼方才
毛坯到顶，后边就是粉刷、装修、做场所、添置内部设施等工作。新
教课楼建设共投入经费___多万元。当家方知柴米油盐贵。这___多万
元的负债成为学校的一个深重担担。当时，学校还有一笔大的开支是
每个月要负担教职工住宅公积金的一半(另一半是镇政府出的)，每年
___万元左右，这也是一个负担。在这样的状况下，要保证学校的正
常运行，实现教职职工的待遇能逐年有所提高，就显得十分费力。在
我的___年任期内，学校的经费运行一直处于窘况的状态。在余东___年真的是奋斗图强的___年，余东的同志们与我一起辛苦了。在余东任职时，我从不奢想学校的教职工福利能一下子提得多高，能比周边乡镇兄弟学校高多少，但我想第一一定保证每学期放寒假或暑期时，教职工的福利待遇能发到手，并且能在原有基础之上一年又一年不停有所提高，做不到这两点，我就对不起与我一起共同奋斗的同志们。在学校，我素来提议无私奉献，但我从不把无私奉献作为对教职工的宽泛要求，因为这不吻合人情世故。教职工做出成绩要从精神进步行激励，也应该从物质上恩赐奖励。在余东任职___年，我一直精心安排使用学校经费，把事情分出个轻重缓急，努力做到每一分钱都花在刀刃上，尽量做到“少化钱多做事，不化钱也做事”。我清楚地记得我经常向汤总务、陈会计咨询学校账上还有___，___年中也不知问了多少次，因为我得掌握勤学校经费的运行状态，依据经费的多少妥当安排，特别是要保证到放寒假或暑期时，能够放得了，该发给教职工
的奖金能够打到大家的薪水卡上，不