沈阳铁西区红星美凯龙商业定位报告.ppt

沈阳铁西区红星美凯龙商业定位报告
RBD的目标市场定位
外来人群
本地人群
外市进沈人群
个体商务人群
投资人群
铁西创业人群
铁西个体商务人群
铁西投资人群
打造一个区域动感时尚都市综合体项目
区域市场定位
功能定位
者对商品需求主要集中在品质追求及便利程度方面
沈阳市
区域市场定位
功能定位
整体定位
业态定位
临近本项目的太原街以及本项目区域内的休闲娱乐购物功能比重较大，且区域内存在一部分专业市场，但尚未形成一站式消费格局
市场现状
本区域百货类和餐饮娱乐类各相对较为集中，且体量较为庞大；
专业市场主要为九路低端家具市场、北二路汽车和高档家具专业市场，未形成一站式服务模式
建设大路
兴华街
保工街
北二路
沈辽路
国际纺织服装城
星MALL
华润置地广场
铁西百货
大商新玛特
苏宁电器
国美电器
万达广场
家乐福
家乐福
轻工市场
太原街商圈
茂业百货
香江家居
乐购
友谊商场
兴顺灯具城
九路家居城
家居、建材
宜家居
红星美凯龙
东方家园
兴工街
汽配城
兴华街、
建大十字金廊
百货、餐饮、
通讯、商务
兴工街沿线
餐饮、娱乐、生活配套
北二路汽车贸易产业带
汽车、家居、建材、百货
项目名称
商业体量
铁西百货商场
㎡
万达广场
8万㎡
茂业百货
㎡
星摩尔
15万㎡
新玛特
㎡
铁百商圈百货
太原街商圈百货
项目名称
商业体量
新世界（太原街店）
3万㎡
新世界（中华路店）
6万㎡
新世界（南京街店）
14万㎡
百盛商场
6万㎡
万达广场
28万㎡
中兴百货商场
㎡
伊斯丹
6万㎡
北京华联
4万㎡
美美商场
㎡
㎡，主要以世界级品牌为主。
铁百商圈的大型集中商业体量约40万㎡，以中档品牌为主。
区域市场定位
功能定位
整体定位
业态定位
以本项目区域为主体的消费人群决定了本区域的商业应增加餐饮休闲功能及专业市场相关产业
陆先生，38岁，某国企车间干部，新房刚刚装修完毕，与妻子携6岁孩子选购家居。
美凯龙里的家居很不错，我领导基本上都是在这选的……现在想出去找个地方吃饭，逛了一上午了，有点累了……还没选完，吃完饭再回来看看吧，孩子也开始闹了……（妻子）希望美凯龙里家居配饰的东西能多一点，就不用去五爱那么远的地方选了
黄女士，46岁，某企业管理者，给父母购置家居，父母约70岁左右。
美凯龙的家居我很喜欢，而且这里很有秩序，带父母来这放心，质量服务也很到位……恩，中午吃饭是个问题，我们得开车出去吃……有设计室更好啦，最好是那些老牌子好一些的进来，就不用我们出去找了，这一趟什么都解决了。
消费者对一站式购物的需求较多，比例较大；
对本项目区域所期望最大的是具备餐饮配套，可以更加满足其一站式需求；
消费者特征
客
户
语
录
区域市场定位
功能定位
整体定位
业态定位
铁西区消费者认为北二路应增加餐饮、休闲、装饰的比重，打造一站式且多功能于一体的综合体
铁西区域消费人群中大部分认为该区域是高档汽车和高档家具的集聚地，却缺乏餐饮、休闲、娱乐等配套；
消费者对北二路总体印象较为陌生，但认为未来将具有较大商业潜力，包括家居家饰和百货等，有待开发；
消费者对北二路的印象
未来高档家居汇聚
高档汽车4S店汇集
缺乏餐饮
消费者特征
消费者购物的敏感因素是商业质量、购物环境和商品品种
区域市场定位
功能定位
整体定位
业态定位
综合以上方面，建议本项目以购物为主体，同时相对增加装饰、餐饮、休闲的比重，打造综合的、一站式的、具有特色的综合体
消费者
市场现状
商业趋势
功能定位
购 物
购物
主 体
餐 饮
休 闲
大力发展
适度增加
功能综合的、一站式的、铁西特色的综合体
从市场需求和竞争状况出发，购物类为盈利主体，增加餐饮和休闲的比重，既保证商业的特色有保证商业的稳健成功运营，符合未来商业的发展潮流
商业整体定位
商业市场
地块条件
客户特征
形象定位：
——时尚、开放、多元
铁西动感都心：
商业业态逻辑推导过程
区域市场定位
功能定位
整体定位
业态定位
商业业态
逻辑推导
商圈业态现状
城市规划影响
潜在客户分析
投资者
消费者
北二路业态分布/街铺分布形式
区域市场定位
功能定位
整体定位
规模定位
业态定位
形态定位
成熟新玛特+铁百商圈概况
区域