业务部2022年上半年工作总结及下半年工作计划 上半年工作总结 2022.docx

业务部2022年上半年工作总结及下半年工作计划_上半年工作总结 2022
  2022年上半年工作总结及下半年工作计划                               -业务二部   公司目前的业务二部成立至今自2022年1月至今本科室退保客户总额1300万，分别是：达信传媒600万；
东大科技300万；
商贸城小户200万；
张杰商贸减贷200万。2022年上半年本科室无新增贷款额度。
工作情况：
1. 完成了隆达商贸400万续贷业务，完善落实反担保措施、移交档案的工作。
2. 完成了2022年年底部分客户（新亚钢构、金源农业）的反担保措施落实，档案移交的工作。
3. 时刻关注着自己的在保客户，认真做着贷后管理的工作，通过发现问题然后帮客户解决问题的方法，严格把控着在保客户的风险。
4. 积极开发新客户，完成了对**鸿润农业发展有限公司、**伟博汽车电器有限公司等客户的贷款担保调查工作，积极和公司领导及其他部门经理到**、**以及**地区的乡镇去挖掘新的客户。面对客户我们认真、多次调查，分析项目的风险，确定了项目的可行性和担保额度。虽然这些客户都因各种原因而没能做好，但我们对待每一个客户的态度都是一样的。对于我们来说，每一个客户都是我们学****的机会和榜样，只要认真去做，成功失败都是会有收获的。
自己虽然在这方面做出了很大的努力，由于自己没有对银行政策有正确的理解、没有与客户和银行沟通好，没有能挖掘出好的企业，到目前为止除伟博汽车电器200万贷款项目在与澳洲联邦银行沟通以外，其他方面还没有好的进展。
三、收获、反思、规划 我业务二部在公司领导的指引下，在同事的帮助下，在自己的学****摸索中，目前已经能正确、高效、高标准的为客户提供服务。虽然我们部门在工作和学****上做的不算好，但也并没有做的那么差。还需要以后不断的浇水施肥，我们会不断的成长壮大起来的。
该面对的问题还是要面对的，半年已经过去了，我部门取得的成果甚微，仅仅完成了一笔老客户的续贷业务，新客户也只有一个通过了评审会。如此的成果，确实太少，我部门在享受公司丰厚待遇的同时未能为公司创造出更多的利润。对此我们深刻检讨自身的问题，从自己出发，为下半年的学****和工作初步做出了规划：
学****方面：要强化专业知识的学****抓住重点往深处研究。从我们自身的不专业开始改变，要求部门人员真正的掌握担保业务操作、风险发觉把控、财会专项技能等，要实实在在的提升能力。
业务方面：要在把控好风险的前提下，去变通的发展的考虑问题。面对不同银行的不同政策的情况，积极与银行和客户沟通，找到适合客户的银行。业务范围要扩大，做到真正的走出去，去挖掘和发现客户。从客户中去延伸客户，不断的扩大业务影响范围。通过和银行客户经理的接触，学会从银行要客户。在保证完成下半年续贷客户的贷款业务、贷后监控业务外，竭尽全力开发出新的优质客户来。
四、工作中的意见和建议 。我自己刚刚升为部门经理，自己缺乏管理部门人员、培养部门职员的能力，这一方面我作为部门经理也在积极的学****努力完成公司交给我的管理好部门的工作，只是部门内部有些职员的问题是出在根本上的，简单的教育和管理是改变不了多少的。另外其他科室科员对