生产部经理秘书岗位职责.docx

生产部经理秘书岗位职责
第1篇：生产部经理岗位职责
生产部经理岗位职责
一、总则
生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约工作情况进行监督；
2、召开车间主任的每日协调会，协助其解决个人无法完成的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成；
3、对每日统计的生产数据（包括产量、质量、成本等），及时分析、总结，用于指导生产工作；
4、根据公司的生产目标，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要；
5、及时安排、处置各类突发事件；


6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。
二、安全及现场管理
1、培养并加强生产各部门的安全管理意识，监督其严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。
2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改；
3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。
4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。
三、设备管理：
1、掌控每日设备的运行情况，合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度；
2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行；
3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施，并及时归档；
四、协调工作
1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
2、监督客户投诉整改内容的落实情况。
第4篇：生产部经理岗位职责


生产部经理岗位职责
岗位名称：生产部经理
直接上级：生产副总经理
下属岗位：生产车间主任
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作负全面责任；
主要职责：
1．总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与贸易、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与贸易部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；


6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．有权向主管领导提议下属主任人选，并对其工作考核评价；
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
主要义务：
1．对安全文明生产