精选安全管理计划(00002).docx

精选平安管理方案(00002)
平安管理方案
平安管理是为施工工程实现平安生产开展的管理活动。施工现场的平安管理，重点是进行人的不平安行为与物的不平安状态的控制，落实平安管理决策与目标，以消除一切事故，防止事故伤害，减少事故
4、加强教育管理，增强平安教育效果
①教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。
②反复实践。养成自觉采用平安的操作方法的****惯。
③使每个受教育的人，了解自己的学****成果。鼓励受教育者树立坚持平安操作方法的信心，养成平安操作的良好****惯。
④告诉受教者怎样做才能保证平安，而不是不应该做什么。
⑤奖励促进，稳固学****成果。
5、进行各种形式、不同内容的平安教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在平安教育记录本或记录卡上。
三、平安检查
平安检查是发现不平安行为和不平安状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。
平安检查的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。
1、平安检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。
①施工工程的平安检查以自检形式为主，是对工程经理至操作，生产全部过程、各个方位的全面平安状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、平安卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的平安因素时，必须果断的消除。
②各级生产组织者，应在全面平安检查中，透过作业环境状态和隐患，对照平安生产方针、政策，检查对平安生产认识的差距。
③对平安管理的检查，主要是:
平安生产是否提到议事日程上，
业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了平安生产责任。专职平安人员是否在位、在岗。
平安教育是否落实，教育是否到位。
工程技术、平安技术是否结合为统一体。
作业标准化实施情况。
平安控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。
事故处理是否符合规那么，是否坚持 "四不放过"的原那么。
2、平安检查的组织
①建立平安检查制度，按制度要求的规模、时间、原那么、处理、报偿全面落实。
②成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的平安检查组织。
③平安检查必须做到有方案，有目的，有准备、有整改，有总结，有处理。
3、平安检查的准备
①思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从平安检查中受到锻练。
②业务准备。确定平安检查目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。 标准检查记录用表，使平安检查逐步纳入科学化、标准化轨道。
4、平安检查方法。常用的有一般检查方法和平安检查表法。
①一般方法。常采用看、测、析等方法。
看:看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。
测:测量、测试、监测。
析:分析平安事故的隐患、原因。
②平安检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法，它通过事先拟定的平安检查明细表或清单，对平安生产进行初步的诊断和控制。
平安检查表通常包括检查工程、内容、答复下列问题、存在间题、改良措施、检查措施、检查人等内容。
5、平安检查的形式
①定期平安检查。指列入平安管理活动方案，有较一致时间间隔的平安检查。定期平安检查的周期，施工工程自检宜控制在10～15天。班组必须坚持日检。季节性、专业性平安检查，按规定要求确定日程。
　　②突击性平安检查。指无固定检查周期，对某些区域的平安检查，属于突击性平安检查。
　　③特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺以"发现"危险因素为专题的平安检查，叫特殊平安检查。
　　　　6、消除危险因素的关键。平安检查的目的是发现、处理、消除危险因素，防止事故伤害，实现
平安生产。消除危险因素的关键环节，在于认真的整改，真正的、确确实实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决方法，安排整改方案，尽快予以消除。
平安检查后的整改，必须坚持"三定"和"不推不拖"，不使危险因素长期存在而危及人的平安。
“三定〞指的是对检查后发现的危险因素的消除态度。三定即定具体整改责任人;定解决与改正的具体措施，限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决的组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决的方法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量快的速度，把危险因素消除。
四、生产技术与平安技术的统一 
生产技术工作是通过完善生产工艺