企业十三五期间安全工作总结（参考1）参考模板范本.doc

1 / 5
“十三五”期间安全工作总结
“十三五”以来，公司在集团公司的领导下，在相关部门的配合下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，紧紧围绕“科学发展、和谐发展、安全发展”之一主题，强化安全生产监督管理工作，1 / 5
“十三五”期间安全工作总结
“十三五”以来，公司在集团公司的领导下，在相关部门的配合下，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，紧紧围绕“科学发展、和谐发展、安全发展”之一主题，强化安全生产监督管理工作，使公司安全生产保持了平稳运行的态势，实现了安全生产无较大及以上责任事故的目标。
指导思想
坚持以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治、重在治本，坚持“科技兴安”，以保障公司全体员工生命财产安全为根本出发点，遏制重特大事故为重点，减少人员伤亡为目标，进一步强化安全生产工作领导，落实安全责任，加大安全投入，倡导安全文化，建立安全生产长效机制，推动安全发展。
全面落实安全生产责任制
按照“五落实五到位”的原则，狠抓监理安全生产管理职责和企业安全生产主体责任落实。通过层层签订安全生产责任书、定期开展工作督查、利用信息化平台开发管理应用等方式，切实将目标管理责任落实到最基层，进一步落实了安全生产“一岗双责、党政同责、失职追责、齐抓共管”和企业安全生产主体责任，确保安全生产工作有人抓、有人管、有人落实，形成了一级抓一级，逐级负责的良好工作局面。
3 / 5
三、风险防控机制和隐患排查治理体系建设
进一步完善风险防控机制，各项目办督促施工单位以风险辨识评估工作为基础，制定事故隐患分级和排查治理标准，建立事故隐患清单，对各种风险进行分类标识并明确管控措施，在施工现场实行风险公告警示，使每个员工都清楚了解本岗位的安全风险或危险源。重点辨识桥梁、隧道、路堑高边坡、起重机械、高大模板、脚手架、深基坑等施工作业活动、作业场所、环境风险和危害程度，从安全技术、施工组织管理等方面提出安全对策和措施，确保施工安全。
四、扎实开展安全大检查
按照“全覆盖、零容忍”的总要求，公司针对公路工程项目每半年开展一次安全大检查，针对建设工程每季度开展一次安全大检查，以“一岗双责”制度落实、隐患整治闭环管理和安全管理履职情况为检查重点。节后复产复工、汛期、重大节假日、特殊时段等专项检查根据需要和上级部署不定期开展。
五、持续开展安全生产教育培训
强化对从业人员的安全技能和职业健康方面的培训，结合实际利用事故案例进行安全警示教育，普及安全生产基本知识、安全风险辨析与防范风险知识和职业健康管理知识，树立从业人员法治意识、安全意识，提高安全操作技能和应急处置能力。对安全管理人员开展针对性业务培训，提高其安全管理业务素质和履职能力，鼓励单位员工参加注册安全工程师执业资格考试。扎实开展“安全生产月”活动，加强安全生产业务交流，积极借鉴外单位的管理经验，提高安全管理水平。
3 / 5
六、安全生产应急管理
公司以提高救援保障能力为总体要求，将应急演练工作与“安全生产月”活动结合起来，同时部署、认真落实。积极发挥安委会办公室的协调指导作用，推进项目办积极开展综合应急演练。指导项目办对照《生产安全事故应急演练评估规范》认真开展评估工作，针对演练