项目工程质量施工管理月度检查评分表.docx

项目工程质量施工管理月度检查评分表（一）
项目名称:
检查人员：
年
月
日
序
应得
扣减
实得
检查项目
扣分标准
3分。
,扣5
组织
2

2、未根据项目的发展及管理人员的更改调整人员的分工及职责，

10
管理
扣2分；
3、未对管理人员平时工作进行检查、指导和考评

,扣3

分。
1、未对承包商的施工组织设计进行评审，扣

3分;
施工
2、未敦促承包商就施工组织设计向施工班组进行交底，并将交底
组织
3
文件存档,扣5分；
10
设计
3、未对施工进行监察检查
,对违犯施工组织设计的行为无办理措
管理
施，扣2分。
4
人、
1、未对承包商的有关主要人员资格（如项目经理、技术负责人、
15
机、
料管
理

质检人员、测验人员、焊工、安全员等）进行审查，扣5分；
2、未对承包商进场的施工设备进行审查，扣5分；
3、未对承包商进场的原资料、设备进行审查并送检,扣5分.
1、对重点的施工工艺,未敦促施工方提交施工方案，审核后向施工
施工
层交底

,扣

5

分；
5工艺

15
2、对重点的施工工艺

,未坚持样板先行制度，扣

5分；
管理
3、对重点的施工工艺未实施旁站监理，无旁站记录，扣

5分.
质量
1、未实时组织图纸会审,隐蔽查收及竣工查收，扣
10分；
控制
2、未对砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等实施工作面检查、移交
举措
6
控制等举措，扣
5分；
30
及落
3、未对地下室工程、变换层工程等组织专题技术会，扣
5分;
实情
4、存在重要安全事故隐患，扣
10分.
况
质量1、未对施工中出现的质量事故，实时组织质量事故专题会议，扣
7事故5分;
办理2、未采取相应举措防止事故的再度发生,扣5分。
项目安全文明施工管理月度检查评分表（一
项目名称：检查人员:

)

10
年月日
序检查

应得

扣减

实得
扣分标准
号项目

分数

分数

分数
基坑

1、超过

2m

深的基坑无临边防备举