精选安全施工组织设计(总).doc

精选平安施工组织设计(总)
东至县大渡口污水处理厂一期土建工程
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二、工程设计概况
池州市大渡口经济开发区〔石台工业园〕污水处理工程〔厂区一期〕位于规划陶公路以西，沿江高速以南，中字沟以北地块，场地现状较为平整，目前是旱地。近期占地面积为：。工程效劳范围为大渡口镇区，工程效劳范围内规划采用分流制排水体系，，。本工程按功能将污水厂划分为污水处理区及生产管理区，各区之间用环状道路和绿化带分隔。在厂区东面建污水予处理区，包括粗格栅井、污水泵房、细格栅及沉砂池、变配电所等；在厂区中部布置生化池，由西南向东北一字排列，四池连为—体；在厂区东南部布置污泥处理，包括接触消毒池、污泥脱间、污泥棚、鼓风机房等；在厂区北侧建生产管理用房综合楼。
 
～，水文地质条件简单，地下水对砼根底无腐蚀性。场地地震根本烈度为7度。
  本工程工程为内容包括场地平整、污水处理的建筑物、构筑物及附属设施的土建工程，厂区给排水管网、照明、道路和通讯及污水截流管道等工程。
三、指导思想
总平安施工组织设计的指导思想：建立完善的平安保证体系，选配高素质的工程平安管理领导班子，科学管理，优质、快速地完成合同约定的所有施工任务。
四、管理目标
公司为本工程配备强有力的工程领导班子进行施工，严格管理，周密方案和协调，确保工程施工无重大伤亡事故，且重大事故发生率控制为零，‰以内。同时加强组织管理，确保工地现场实现“四化〞目标：即食堂、浴厕工厂化，施工环境花园化，施工现场硬地面化，宿舍管理军事化。
五、施工阶段平面布置
详见附表。
第三章 平安、文明施工
根据本工程特点，按照公司平安管理体系文件的规定和要求，建立健全工程平安生产体系，贯彻“平安第一、预防为主〞的平安生产方针，对施工全过程进行全方位平安监控，工程部设置平安管理机构及专职平安员，制定各种平安技术操作规程。为使该工程的工期、质量、平安、文明施工、本钱能得到有效控制与管理，充分发挥工程的方案、协调、控制、监督及指挥职能，公司在人员配置上精心考虑，成立工程经理部。根据现场施工的需要，本工程部设立机械材料部、工程技术部、财务部和质检部。
工程名称
工程经理
技术负责人
平安员
东至县大渡口污水处理厂一期土建工程
尹厚庆
陈春武
温祖林
一、平安生产管理主要人员
二、平安、文明施工保障体系
1、施工现场成立平安生产管理小组，负责对工地进行日常平安管理与定期检查制度，以工程经理为组长，平安员为副组长，施工员及各班组长为组员的平安生产领导小组，对基坑施工的全过程进行平安教育和平安检查，对职工定期进行思想、政治教育，掌握管生产必须管理机制平安的原那么，确保平安生产无重大伤亡平安事故。
2、建立各项现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。建立、健全对施工人员的日常平安教育、技术培训和考核制度，并严格组织实施。
3、由公司与工程部、工程部与班组、班组一个人逐级分别签定平安生产、综合管理责任书。
4、施工平安防护设施的设置,现场施工应到达平安条件,施工现场的防护设施按以下要求:
a、根据进度及时调整和完善防护措施。
b、根据季节及天气变化,调整平安防护措施。
c、对于事故易发区，设置专项的平安设施及醒目的警示标志。
平安管理体系
工程经理
技术负责人
施工平安管理
机械平安管理
电器平安管理
消防平安管理
制定现场用电制度
设漏电保护器
防火防盗
综合防治
宣传警示牌
文明施工制度
现场监督检查
平安技术交底
定期检查制度
定人定机制度
各作业班组
三、建立、健全平安生产制度
1、平安生产责任制度
〔1〕建立、健全工程各类人员的平安生产责任制，并将各部门平安生产责任落实到人，同时公司与工程部、工程部与施工管理人员、工程部与分包单位、工程部与班组、班组与职工均签定平安生产目标责任书，明确平安生产目标、双方责任、工作措施和考核及奖惩方法，以责任书形式把工地总的平安目标按照各自职责逐级分解，并运用平安管理体系对施工全过程实施全员、