2022年安全管理班组长选聘、使用、培养机制.doc

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平安治理班组长选聘、使用、培养机制
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班组长是煤矿企业消费一线的治理人员，班组长人员质量水平的高低，直截了当关系到煤矿的平安消费，没有严格细致的班组治理和高素养的班组长人员，就没有好的工程质量和平安根底，就无法保证平安消费。为实在加强矿井平安消费治理，现特制定班组长的选聘、使用、培养机制。
一、班组长选聘程序
班组长公开选拔工作要认真贯彻民主治理原则，优先选用金牌职工获奖次数较多的职工，并进展公开选拨，公开选拔的详细程序为：队长（书记）提名或自我推荐，全班组民主选举，选举时一律采纳不记名投票差额选举的方法。
二、班组长任职条件
，关心企业开展，思想政治素养好，责任认识强，具有良好的道德质量。
，典范遵守平安消费法律法规、企业规章制度和规程措施。
，掌握矿井相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能。
，坚持原则，公正正派，有较强的组织治理才能、创新才能和团队协作精神，在职工中具有较高。
（技校）及以上文化程度、3年及以上现场经历，具有较好的身体素养。
，工作有气色，对矿、队（部门）领导安排的工作能不折不扣的完成，并具有较强的分析和处理征询题才能。
三、班组长选评要求
为优秀人才脱颖而出提供平台，要紧密结合平安消费和本单位实际。符合班组长评选条件的职工和自我推荐职工，纳入班组长候选人名单。
各单位每季度组织一次班组长选评会，按照任职条件被纳入班组长候选人员、自我推荐人员和现任职班组长，才有评选资历。考评按百分制，考评分值比例，队管考评占30%；职工选评占70%，按照综合考评结果选为班组长。
四、班组长的职责
，对管辖范围内的现场平安治理全面责任，严格落实各项平安消费责任制，执行平安消费法律、法规、规程和技术措施，实行对本班组全员、全过程、全方位的动态平安消费治理。
，严格按照《煤矿平安规程》、作业规程和煤矿平安技术操作规程组织消费，科学合理安排劳动组织、配置消费要素，