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对城市道路施工质量管理的探讨
【摘 要】为了确保城市道路建设应保证具有良好的通行能力和行车的舒适性,加强施工质量管理显得尤为重要。本文剖析了城市道路施工质量问题的主要表现及其成因,并提出了城市道路施工质量管理的方法。
【关键材料质量管理。采购人员要严把材料关, 及时掌握市场信息,优选供货厂家,随时掌握材料的质量、价格、厂方的供货情况, 选择有国家认证的生产许可企业,有一定的技术检验、资金雄厚、社会信誉度高的生产厂家, 原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质量合格证书、出厂检(试)验报告及复试报告,并注明使用工程项目名称、规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点,材料进入施工现场前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样,交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试, 复试结果合格方可使用, 递交材料。二是施工机械设备要到位。在保证工程质量的前提下,按照技术规范的要求,对施工所需要的设备进行清点,施工前对各种机械设备应全面检查和调试,应着重从机械设备的选型、主要性能参数和使用操作要求予以核查。机械数量应足够,施工能力须配套,重要设备宜有备用。
(二)抓好施工现场质量管理
施工过程中,技术管理是工程实施中的重要环节,技术管理的含义主要是对工程实施全过程中的技术问题进行组织、指挥、监督、协调和修正等管理。通过技术管理能使工程在实施中采取新技术、新材料、新工艺、新机具设备,从而加快工程的实施进度,保证工程质量,降低
消耗,保证安全,提高技术水平,增加经济效益。一是施工前应先对施工图纸进行熟悉,以便了解设计人员的意图,再根据现场施工场地的实际情况结合施工图,做出实际的施工设计,如发现实际施工状况和设计不相符时,应提出可行的相应修改建议,以便设计单位进行修改,应该做到施工现场符合设计要求。二是在道路施工过程中,拥有良好的施工组织是保证道路工程顺利进行的前提,市政工程的工期往往受限制,所以首先应根据现场实际情况制定好施工进度;其次是实际施工过程中的技术操作,为了保证施工工作的顺利进行,应熟练操作技术、遵守技术规程;另一方面,技术管理人员应对新工序、新工艺制定相应的操作规程。三是施工内业的技术管理。工程实施中技术内业是繁杂而细致的工作,施工内业包括:技术档案管理、技术资料的整理与分类、技术报表、修改与完善施工设计以及研究。内业资料对于道路施工过程有着实时跟踪的作用,“内业”对“外业”具有指导作用。内业资料对工程的现场施工有反窥监督作用。内业资料便于施工人员进行查询。
(三)对不同道路采取差异化质量管理
1、路基及土方质量管理
城市道路工程施工工期紧,施工时,常因为赶工期而对于土路基的横坡的碾压及整理大意疏忽,造成质量欠缺。面对土方工程,可以采取以下控制措施:一是路基及沟槽的中线、边线经复测合格,水准标高放到现场并经复验,原有管线以及邻近建筑保护落实后,方准予施工开挖。二是填筑前对基底进行彻底清理,挖除杂草、树根,清除表面有机土、种植土和垃圾, 并对软基进行处理, 对原基底进行压实处理。三是选用级配较好的粗粒土作为填筑材料,同时要严格控制土的含水量, 土方路基及沟槽应分层填筑和压实, 每层的压实厚度不应超过20cm。同一水平层应采用同类材料,不得混填。出现路基弹簧土时,应将弹簧部分挖出晒干后再回填。
2、混凝