对工程安装造价产生重要影响的的原因及控制要点.doc

对工程安装造价产生重要影响的的原因及控制要点
汤健 【摘 要】工程安装造价会对工程投资企业以及安装施工企业的经济效益造成巨大的影响,因此工程安装造价的控制往往属于施工企业关注的重中之重。基于此,本文就工程安装造价中的影响因素以及控员的专业技能和素质。其次,通过提高造价水平使工程安装造价符合实际的需要,进而科学的指导造价控制。施工企业需要与实际相结合,分析影响工程造价的可能因素,在优质造价编制的基础上指导实际中造价的控制工作。

要对安装工程里面的材料造价加以重视,那么我们就必须先了解安装工程的特点,从而根据它的特点制定相应的对策。安装工程的特点主要表现在以下几个方面:
(1)工程安装由于涉及专业非常广,需要的材料数量虽然不多,但是种类却很繁杂,其价格差距也很大。
(2)伴随科技的迅猛发展,有些传统产品逐渐淘汰,而被不断涌现的新材料和新产品取代。
(3)安装工程与装饰工程以及土建工程是紧密配合的。假如土建工程和装饰工程发生改变,安装工程也会相应的发生改变,并且由于安装工程自身的一些特殊性质与要求,很多变化是没办法提前全部显现出来,而只有根据具体施工状况去决定。
(4)为了整体的效果,工程安装通常采用的是暗装,基本上不能从外面看出痕迹,因此从完成装饰后的工程是无法看出安装材料的。工程安装由于所用的材料品牌和规格各式各样,生产场地和厂家也不相同,价格的差异也非常大,因此,在工程完成之后是不易从外面看出工程安装是否是依照原有设计规范进行施工的,同样也不能检测到材料是否是以次充好,是否偷工减料等。综上所述,由于采取的是暗装,从而给工程安装造价的控制带去了很多的困难。
在现如今的施工造价管理过程中,材料的造价占总造价的百分之七十以上。所以,重视材料造价的管理能够有效地提高造价管理的效果。施工企业要根据实际中材料的使用状况实行科学的材料造价控制,通过对材料的控制和管理达到工程造价管理最终的目的。控制材料造价就是要控制材料的成本,而这当中最有效的方式就是从源头上对采购成本加以控制。
首先,要建立健全的采购管理体制与规章制度。控制材料采购的质量以及成本的基础就是建立规范的采购管理程序,并且使之规范化、制度化以及程序化。
其次,调查市场状况,选择合适的供应商。物资采购之前必须进行市场调研,而这当中的材料调查就是指对材料的价格以及材料的供应商实行市场调研,通过筛选,做成一份完美的市场调查的报告。经过对供应商进行全面的考核,选择性提供材料性价比最高的公司,同时以市场和实际情况为导向作出适当的调整,对供应商进行动态的管理。
最后,严格执行采购的计划。根据预算做好材料采购计划,以防盲目采购,形成库存积压的现象,不利于资金的流转。

如今的工程安装过程当中,因为企业不能严格控制消耗导致工程造价升高的例子非常多。这种情形,很容易使施工企业的综合利润下降,从而对企业经济效益产生影响。所以,在如今的工程安装管理过程里,施工企业需要对材料的消耗加以控制和管理。根据实际状况制定科学的消耗标准,并且在管理的过程当中按照消耗的标准加以严格的控制和管理。要想有效的提高操作者对消耗控制的积极性,安装企业需要把消耗的标准和奖惩