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美国大型军工企业
军民融合现状分析
提出“建立既满足军事需求，又满足商业需求的国家技术与
术等专业化企业的并购。近年来，以波音、诺斯诺普· 格鲁 工业基础”的军民融合政策，后来美国又出台了一系列的法
曼等为首的大型军工企业重点加强了对专门从事指挥、控制、 规、政策和配套措施，重点鼓励军民高新技术两用产业的发
通信、计算机、情报、监视和侦察等以信息技术为核心的中 展。受这一政策牵引，美国的大型军工企业都加强了对军民
小企业及技术服务公司的收购。如：波音公司��年的业务 两高新技术产业的发展。据统计，在以美国为首的世界工业
主要包括三大类：商业飞机、航天、防务，通过兼并�特别是 发达国家的军事技术中，�� 采用的都是军民两用技术，纯
对网络、通信等公司的兼并到��年已扩大到商业飞机、航 军事技术仅占�� 。从美国大型军工企业来看，虽然不同企
天、防务、网络系统、公共服务等多个领域。到目前为止�波 业防务收入占总收入的比重相差悬殊，但主营业务大多都集
音公司的各项业务及各个领域的系统集成能力都高度依赖以 中在电子信息、系统集成、通信、卫星、导航、安防等军民
信息技术为核心的多种高新技术；②电子信息相关业务收入 两用高新技术产业领域，这些公司都尽力利用这些高新技术
比重不断提高。美国大型军工企业的电子信息产业相关收入 在军民两大应用领域获得最大化收益。如：波音公司的飞机
占总收入的比重不断攀升，专门的电子信息产品收入成为顶 集成技术，既能生产军用飞机，也能生产商用飞机，在���
层国防合同承包商们的主营业务。根据��年�月的《华 军用运输机基础上发展出波音�� 飞机，在竞争�� 军用运
盛顿技术杂志》，洛马和诺斯诺普·格鲁曼公司的信息产业收 输机项目失败后，波音公司直接将技术用于波音�� 的发展；
入为�亿美元、雷神为�亿美元、通用动力为�亿、波音 典型的军工企业雷神公司，尽管其防务收入高达��