天津宝龙国际中心营销策略.pdf

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谨呈：宝龙集团
2011年，
作为全国商业地产TOP3的宝龙地产，在国家战略新区——滨海新区的宝龙国际中心项
国家新区的开发成就了中国大批富豪阶层。80年代属于珠三角，90年代属于长三角，
这是一个巨大的蛋糕，需要全国人民来分享。 大体量、同质化产品的集中放量是我们不得不面对的现实。对新区物业而言，价值空
前言。 2011年，中国千万级富豪人数达到96000人， 对本项目而言，如何跳出区域，寻找客户是我们营销的核心问题，客户基数的扩大是
鉴于此我们找到了本项目制胜的两大要素：
目，以于家堡第一盘的高度占位，
产品，但历经一年的政策洗礼，房地产陷入淡市的现实已经摆在面前，纵使调控对价格的 抑制作用不明显，但
间是巨大的，