创新建设模式凝聚班组智慧——公司“三位一体”建设推动班组建设不断越上新高度思想理论.doc

创新建设模式 凝聚班组智慧——公司“三位一体”建设推动班组建设不断越上新高度 - 思想理论 -
日前，从集团煤检中心2022年第六期存查煤样监督抽查情况通报会议上传出喜讯，常州公司自2022年燃料智能化投运以来，存查煤样监督
创新建设模式 凝聚班组智慧——公司“三位一体”建设推动班组建设不断越上新高度 - 思想理论 -
日前，从集团煤检中心2022年第六期存查煤样监督抽查情况通报会议上传出喜讯，常州公司自2022年燃料智能化投运以来，存查煤样监督抽查至今，所有监督抽查指标全部合格，在集团公司80多家火电企业中仅常州公司一家,获得集团高度评价。10月23日，在国电集团燃料智能化运维技术骨干培训班上，常州公司作为先进单位代表进行了经验交流发言，获得与会人员的广泛好评。这是继人才工作室三项QC成果获江苏省电力行业协会QC成果奖，运行部葛雪鹏获得“常州市劳动模范”荣誉称号，运行部林莉平获评“常州市文明职工”，设备管理部电气班杨绮获评“江苏省电力行业技术能手”之后，常州公司2022年度班组建设工作取得的又一优异成绩。
班组是企业生产经营的基层组织，是企业一切工作的落脚点。党的基层组织要适应新形势新任务要求，创新活动内容方式，找准开展活动、发挥作用的着力点，在扩大党员参与面、提高实效性上下功夫，增强创造力、凝聚力、战斗力。继2022年底获评国电集团班组建设示范点后，常州公司坚持继承和发扬打牢班组建设基础的优良传统，按照企业《班组建设三年规划（2022-2022年）》要求，积极探索基层党组织建设与班组建设相结合的方法和途径，把班组、党小组、工会小组有机地组织起来，探索出“三位一体”建设模式，推动企业班组建设不断越上新高度。

全面构建“三位一体”组织模式
通过班组、党小组、工会小组的同体共建，形成了班组、党小组、工会小组目标一致、联动运行的“三位一体”班组建设模式。其中，班组负责全面管理，重点履行生产单元的管理职责，通过严格执行规章制度，精心组织生产任务的落实；党小组负责调动党员，让党员一点一滴做在前，危难险重冲在前，发挥党员的先锋模范作用，形成以党员为骨干，进而带动班组成员共同做贡献的良好局面；工会小组负责发挥维权关爱作用，通过开展班组民主管理和群众性的互助活动，架起班组与员工和谐发展的桥梁纽带。通过优化组织结构，激发组织内部活力，基层建设产生了“1+1+1﹥3”的合力效应。
创新开展“六型”班组和“标准化”党小组创建活动

从企业生产经营的特点出发，有针对性地开展了“学****型、安全型、创新型、技能型、效益型、和谐型”的班组建设活动，通过制订《班组建设管理办法》《班组建设考评细则》《星级班组评选管理办法》《班组成员劳动安全互保工作实施细则》等，建立“六型”班组运行体系框架，形成了党政齐抓共管，全员参与，全方位创建的工作格局。同时，以开展标准化党小组创建为载体，本着行政组织和党组织同步建立的原则，使党小组覆盖基层班组面达到了100%。立足“让党员当骨干，把骨干培养成党员”为目标，广泛开展了党员“创新创效”，党