调度室人员业务素质培训内容.doc

调度业务素质培训内容
时间：1月10日
地点：调度会议室
人员：沙连德 张宝祯 张小路 许 亮 张学峰 郭晓楠 石栋梁 董魏亮 谭帅 李晓章 李维民 贾盼雷
学****内容:生产调度工作的基本任务
煤矿生产调度工作的基本任务案，以便调节生产节奏，配合有关方案的实行，有关部门应积极和调度联系，并提供必要的书面资料；
9、当井下发生险情、危机职工生命安全有权命令工人停止作业，撤到安全地点，并积极组织工人排除险情；
10、当井下有害气体超限，有权命令工人停止作业，撤到安全地点，立即查明因素进行解决；
11、执行领导临时授予的任务。
调度业务素质培训内容
时间：3月20日
地点：调度会议室
人员：沙连德 张宝祯 张小路 许 亮 张学峰 郭晓楠 石栋梁 董魏亮 谭帅 李晓章 李维民
学****内容:调度人员的基本条件
调度人员的基本条件
公司的调度活动使一种复杂的动态系统，生产调度工作就是要保证这一系统的正常运营，俗话说：生产作业乱如麻，全靠调度一把抓。这句话形象地描述了生产活动的复杂限度和调度工作的重要性。俗话又说：千军难找，一将难求。选拔和配备得当的人员从事调度工作，这是生产调度之所需，有助于公司的管理和利益。调度工作看起来简朴，实则很难。调度工作是门艺术，由于调度工作并不是每个人都能胜任，必须具有一定的素质和良好的工作作风。
1、遵守国家的法律、法规，热爱调度工作，具有高度的事业心和良好的职业道德，责任心强，作风朴实，以身作则，到处起带头作用；
2、具有中专或高中以上的文化限度，有相应的技术业务水平，能看懂煤矿常用的多种图纸。如：采掘工程平面图、通风系统图等。 能绘制调度工作所需要的多种示意图。当井下发生事故时，能绘制发生事故的现场示意图。
3、具有丰富的生产实践经验，熟悉煤矿生产的全过程。对掘进、采煤、运送、提高、通风、机电等各环节，熟悉或掌握其有关关系。
4、具有较高的安全意识和安全技术素质，熟悉或掌握煤矿自然灾害的一般规律，以及避免和解决。
5、有一定的管理知识和组织才干，有科学头脑，有一定分析能力和洞察能力，有严格的组织纪律性。
6、坚持原则、作风正派、严于律己、处事坚决、敢于负责、可以精确及时地反映或解决生产中浮现的问题。
7、可以进一步现场调查研究，总结工作经验，讲究工作措施，有良好的团结协作精神。
调度业务素质培训内容
时间：4月10日
地点：调度会议室
人员：沙连德 张宝祯 张小路 许 亮 张学峰 郭晓楠 石栋梁 董魏亮 谭帅 李晓章 李维民
学****内容:调度人员的工作作风
调度人员的工作作风
良好的工作作风有助于增长调度工作的权威，没有好的调度作风，不仅会影响调度工作质量和工作效率，还会影响调度人员与职工的关系。每个调度人员都必须注意工作作风的培养，只有好的工作作风才干保证工作的顺利进行，目的才干实现。
1、工作要从严从细、坚持严、细、快的作风，解决问题要多谋善断，善于用科学的措施解决问题。
2、常常进一步实际，理解生产状况，勤于思考、虚心学****掌握规律。做到指挥生产心中有数，符合客观实际。
3、有较强的组织观念和纪律观念，严格遵守各中规章制度，做职工的表率。工作不拖拉、不推诿、有条理。
4、实事求是，反映状况和问题要客观实际。
5、办事严肃认真、及时牢固、做到事事有着落、条条有回音、项项有记录。
6、尊重群众、关怀群众，善于把调度意图转变为职工的自觉行动。
7、要沉着冷静，遇事不慌，办事井井有条。要锻炼自己的意志，有耐心有修养，遇事不暴躁，特别是发生重大事故时，一定要按照事故解决程序办理，决不能乱指挥。
调度业务素质培训内容
时间：4月20日
地点：调度会议室
人员：沙连德 张宝祯 张小路 许 亮 张学峰 郭晓楠 石栋梁 董魏亮 谭帅 李晓章 李维民
学****内容: 调度工作的重要根据
调度工作的重要根据
1、根据作业筹划，它是平常调度活动的重要根据，。没有它调度工作就是去了准绳。
作业筹划系指公司的生产作业筹划，是根据公司的内部条件和外部环境因素而制定的，必须把年度生产筹划按季、月、日进行分解，编出具体执行筹划。贯彻贯彻到各队、各班组、各岗位、调度根据这个筹划，逐班按日地进行组织、监督、检查、考核完毕状况，浮现问题及时协调解决，积极组织千方百计完毕筹划。
在制定作业筹划的同步要考虑安全问题，根据地质条件、技术条件、设备问题，提出某些改善方案，制定某些解决措施和安全措施，以作为完毕筹划的保证，这些方案和措施也是生产调度平常机单独、检查的根据。
2、根据循环作业图表